OKRs - P&L

Tổng quan Nội dung Học phí Giảng viên Hình ảnh

Tổng quan

OKRs (Objective Key Results) là một công cụ hỗ trợ tổ chức và quản lý, giúp đạt được mục tiêu bằng cách xây dựng các hành động cụ thể, có thể đo lường cũng như truyền đạt và giám sát tiến trình thực hiện chúng. OKRs giúp việc quản lí mục tiêu trở nên dễ dàng, đảm bảo việc phối hợp giữa các cá nhân trong tổ chức được diễn ra xuyên suốt, tập trung vào các nỗ lực đóng góp của cá nhân, nhóm, tổ chức, đồng thời đo lường các đóng góp ấy để giúp tổ chức phát triển. Một số nguyên tắc chính của khung quản lý mục tiêu – OKRs, khiến nó khác biệt và hiệu quả đó là:

Đơn giản và nhanh nhạy: OKR dễ hiểu và dễ sử dụng, nó cũng nhạy bén để đáp ứng với các điều kiện thay đổi.
Rõ ràng và tạo sự liên kết trong tổ chức: OKRs minh bạch, công khai nên giúp đảm bảo sự đồng thuận trong tất cả các cấp nhằm đạt được mục tiêu chung.
Tính hai chiều: OKRs tạo ra một quy trình hiệu quả so với các mô hình khác bởi việc xây dựng các chiến thuật phù hợp với các OKR chiến lược một cách song song.
Khuyến khích sự hợp tác: OKRs nhấn mạnh yếu tố hợp tác liên chức năng và giá trị trong việc tạo nên thành công của tổ chức. OKRs chỉ được thực hiện với hiệu quả cao khi các cá nhân trong tổ chức cam kết thực hiện OKRs. Tất cả các cá nhân, từ nhân viên đến quản lí, đều có thể nắm vững các mục tiêu và các kết quả then chốt của tổ chức.

Hãy bắt đầu làm cho doanh nghiệp của bạn thành công hơn bằng cách thiết lập và đạt được mục tiêu của mình với khóa học OKRs của chúng tôi!

Khóa học này phù hợp với ai?

Khóa học này phù hợp với nhiều đối tượng học viên:

Bạn, nếu bạn muốn đạt được nhiều hơn những mục tiêu trong cuộc sống và kinh doanh.
Bạn, nếu bạn là một nhà lãnh đạo, một quản lý từ cấp trung trở lên luôn muốn phát triển doanh nghiệp của mình bằng những mục tiêu đúng đắn.
Bạn, nếu bạn cảm thấy mệt mỏi với các công cụ thiết lập mục tiêu không hiệu quả đã từng sử dụng trước đây.

tham-gia-khoa-hoc-ba

Tại sao bạn nên tham gia khóa học này?

Mục đích khóa học

Các lãnh đạo, quản lý có được một góc nhìn chiến lược, tổng quát về OKRs và P&L, biết cách phân bổ mục tiêu, chiến lược đến từng phòng ban, đồng thời triển khai một cách có hiệu quả OKRs vào trong tổ chức của mình.

Tại sao nên tham gia khóa học ORKs – P&L tại trung tâm BAC ?

OKRs rất có thể là phương pháp thiết lập và đạt được mục tiêu số một hiện nay. Nó được Google sử dụng từ những ngày đầu tiên cho đến tận bây giờ. Nó là cách giúp công ty của bạn có năng suất cao hơn và thành công hơn.
Khóa học chia sẻ sâu về case study của các công ty trong thực tế và những kinh nghiệm của giảng viên khi đối mặt với những thách thức trong quá trình học, áp dung và triển khai OKRs.
Và hơn hết, khóa học được xây dựng và dẫn dắt bởi những giảng viên chuyên nghiệp, tận tâm và có nhiều kinh nghiệm thực tế trong việc áp dụng OKRs vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Sau khóa học, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn Template P&L, Teamplate OKRs để bạn có thể thuận tiện hơn trong công việc.
BAC cung cấp chứng nhận xác nhận mức độ kiến thức và kỹ năng của bạn trong lĩnh vực này khi kết thúc khóa học.

Sau khóa học bạn được gì?

Bạn biết chính xác framework OKR là gì và hiểu được cách chúng hoạt động.
Bạn có thể tự tin thiết lập và đạt được mục tiêu cá nhân cũng như doanh nghiệp của bạn với OKR.
Bạn biết cách truyền đạt các mục tiêu trong tổ chức và cách triển khai, tạo sự đồng thuận OKRs đến các phòng ban.
Bạn lãnh đạo nhóm, dự án hoặc công ty của mình bằng cách sử dụng nguyên tắc thành công và đạt được mục tiêu.
Bạn tránh được những lỗi phổ biến khi đặt và làm việc hướng tới mục tiêu.

Chương trình học được thiết kế như thế nào?

Chương trình học được BAC kết hợp với các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực biên soạn với 2 buổi học (3 giờ/buổi) theo 3 nguyên tắc:

Các bài học được thiết kế một cách khoa học, giúp học viên dễ dàng hiểu và nhớ sâu.
Luôn có các bài tập ứng dụng giúp học viên nắm vững hơn lí thuyết.
Tập trung vào thực hành và chia sẻ những kinh nghiệm thực tế

Thông tin về lớp học

Địa điểm: Lầu 6, Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM. Hoặc địa điểm cụ thể được thông báo trước khi khai giảng.
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Tài liệu: Tiếng Anh
Tài liệu phát: Bản cứng(KHÔNG bản mềm), các biểu mẫu ứng dụng (bản mềm chuẩn IIBA/BAC).

Yêu cầu đối với học viên

Tham gia khóa học đúng địa điểm, thời gian và thời khóa biểu đã quy định.
Tuân thủ các nội quy lớp học.
Có tinh thần hợp tác, tham gia xây dựng bài, làm việc nhóm cùng các thành viên trong lớp và giảng viên.

Thông tin liên hệ

Điện thoại tư vấn Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hay muốn biết thêm thông tin về khóa học, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua:
Điện thoại: (+84) 909 310 768 hoặc (84) 903 746 294
Email: info@bacs.vn | bac.trainingba@gmail.com

Bao gồm 2 buổi

Buổi 1: Tổng Quan Về OKR và P&L

Balance Score Card là gì? Tại sao quản lý cấp trung cần phải biết Balance Score Card
P&L là gì? Làm thế nào hoạch định chi phí kinh doanh với góc nhìn điều hành kinh doanh
Project Charter - cách phân nhỏ mục tiêu xuống đội ngũ
Case Study
OKRs là gì? Tại sao các doanh nghiệp tỷ USD như Google, Facebook lại ứng dụng OKRs vào quản trị doanh nghiệp

Buổi 2: Thực hành

Thực hành P&L
Thực hành quy trình đồng thuận
Thực hành OKRs

HỌC PHÍ TRỌN KHÓA: 2,100,000 VND

Học phí đã bao gồm tài liệu học tập và lệ phí cấp chứng chỉ/ chứng nhận.
Quà tặng độc quyền: sổ, viết
Học phí KHÔNG thuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng (VAT).

ƯU ĐÃI HỌC PHÍ ĐẶC BIỆT

Giảm ngay 10% khi học viên hoàn tất học phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày.

QUY ĐỊNH THANH TOÁN

Học viên có thể tùy ý lựa chọn một trong các hình thức thanh toán học phí như sau:

Thanh toán tiền mặt

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Trụ sở chính : Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh,
Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh : Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email : info@bacs.vn hoặc bac.trainingba@gmail.com
Số điện thoại: (84) 909 310 768 hoặc (84) 903 746 294

Thanh toán bằng thẻ

Cà thẻ trực tiếp tại trụ sở chính và chi nhánh của BAC.
Lệ phí: Người thanh toán sẽ PHẢI CHỊU PHÍ chiết khấu ngân hàng khi thanh toán bằng thẻ, cụ thể:

STT	LOẠI THẺ	PHÍ CHIẾT KHẤU
1	Thẻ thanh toán nội địa (ATM)	0.6% giá trị thanh toán
2	Thẻ Visa, Thẻ Master	1.7% giá trị thanh toán

Chuyển khoản qua Ngân hàng

Ngân hàng Tiên Phong (TPB)
- Số tài khoản: 01236879001
- Tên tài khoản: Cong ty CP Dao Tao va Tu Van BAC
- Chi nhánh Tân Bình
Ngân hàng Vietcombank (VCB)
- Số tài khoản: 0721000571818
- Tên tài khoản: CT CP DAO TAO VA TU VAN BAC
- Chi nhánh Kỳ Đồng

Lưu ý: Học viên cần hoàn tất việc thanh toán học phí trước khi khóa học bắt đầu, chậm nhất là trước giờ khai giảng lớp. BAC không áp dụng hình thức thanh toán sau ngày khai giảng. Trừ những trường hợp ngoại lệ có thông báo và được xem xét chấp nhận từ BAC như: quy trình thanh toán bị lỗi vì lý do khách quan hoặc học viên có cam kết và được sự chấp thuận từ BAC.

CÁC QUY ĐỊNH KHÁC

Bảo lưu khóa học đã đăng ký

Sau khi đã đăng ký và đóng phí cho khóa học, nếu vì lý do chính đáng mà học viên không thể tham gia khóa học thì cần có thông báo chính thức cho BAC trước giờ khai giảng bằng email. Trong trường hợp này, học viên sẽ được bảo lưu học phí để có thể tham gia khóa học tiếp theo hoặc chuyển sang một khóa học khác của BAC phù hợp theo nhu cầu với mức học phí tương đương bằng hoặc cao hơn thì cần được bổ sung học phí phù hợp với khóa học đó.

Việc bảo lưu chỉ được thực hiện 6 tháng kể từ thời gian bảo lưu hoặc 3 khóa liên tiếp của BAC đã thông báo khai giảng. Nếu học viên không thể sắp xếp được coi như việc đóng học phí mất hiệu lực.

Thay đổi lịch khai giảng khóa học

Trong trường hợp khóa học chưa thể bắt đầu đúng thời gian dự kiến, BAC sẽ gửi thư đến học viên và thông báo lịch khai giảng dự kiến mới.

Nếu lịch khai giảng mới đáp ứng nhu cầu học viên thì BAC sẽ bảo lưu học phí để học viên tiếp tục tham gia khóa học.
Nếu học viên không tham gia được lịch học mới thì BAC sẽ hoàn trả lại học phí cho học viên.

Chính sách hoàn tiền

Học viên SẼ KHÔNG ĐƯỢC hoàn học phí sau khi đã đóng học phí.
Nếu học viên không tham gia được lịch học mới khi có sự thay đổi từ BAC ở mục thay đổi lịch khai giảng khóa học thì BAC sẽ hoàn trả lại học phí cho học viên theo quy trình sau:
- Học viên có thể lựa chọn một trong hai hình thức nhận lại học phí qua chuyển khoản ngân hàng hoặc nhận tiền mặt trực tiếp tại văn phòng công ty.
- Sau khi hai bên đã chính thức xác nhận việc hủy tham gia khóa học, toàn bộ học phí sẽ được BAC hoàn trả lại cho học viên trong vòng tối đa 3 ngày làm việc.
- Học viên cần gửi trả lại biên nhận đã đóng học phí cho BAC để hoàn tất thủ tục hoàn tiền.

Mọi thông tin chi tiết hoặc cần hỗ trợ về vấn đề thanh toán, vui lòng liên hệ:

Hotline: 0903 746 294 hoặc Email: phungtran@bacs.vn.

Wilson Liêu Hưng Tiến

Giám Đốc Kinh Doanh Việt Nam - Công Ty CP Công Nghệ Haravan

Anh Wilson Liêu Hưng Tiến có hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc trong nhiều ngành nghề khác nhau. Với những nỗ lực và nhiệt huyết trong công việc, anh Tiến đã đạt được nhiều thành công lớn nhỏ. Anh là Founder học viện Đào tạo Digital Sales PANSCHOOL và Founder Pantech Việt Nam. Bên cạnh đó, anh còn là Giám Đốc Kinh Doanh Việt Nam tại Công Ty CP Công Nghệ Haravan, thành viên chính thức của BNI - Chapter Success và giảng viên tại Vietvictory - Trung Tâm Đào Tạo Thực Hành.

Anh Tiến đã tham gia nhiều dự án lớn nhỏ, đảm nhận các vai trò khác nhau tại các công ty và tập đoàn trong nhiều lĩnh vực như: tổ chức sự kiện và bán hàng ở đa lĩnh vực, tham gia và trực tiếp lãnh đạo - xây dựng đội ngũ bán hàng.

Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +
Phạm Quế

Business Analyst

Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.
Xem chi tiết +
Nguyễn Văn Long

Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tôi đã tham gia khóa Fundamental Business Analysis tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.
Xem chi tiết +