Khung năng lực nâng cao

Tổng quan Nội dung Học phí Giảng viên Hình ảnh

Tổng quan

Làm thế nào để bạn có thể xác định các kỹ năng, hành vi và thái độ mà người lao động cần có để thực hiện công việc một cách hiệu quả?

Làm thế nào để bạn biết họ đủ điều kiện cho công việc?

Nói cách khác, làm thế nào để bạn có thể đo lường một nhân viên? Một cách hiệu quả để giải đáp cho những khó khăn này là liên kết hiệu suất cá nhân với các mục tiêu của doanh nghiệp. Để làm điều này, nhiều công ty sử dụng "năng lực." Đây là những kiến thức, kỹ năng và các thuộc tính tích hợp mà mọi người cần để thực hiện một công việc một cách hiệu quả.

Một khung làm việc tốt có thể cung cấp một ngôn ngữ chung có thể được sử dụng để đánh giá và phát triển tổ chức, dự án và cá nhân. Các thành viên trong tổ chức của bạn không chỉ có thể làm việc hiệu quả hơn và đạt được tiềm năng của họ, mà còn có nhiều lợi ích kinh doanh cần có từ việc liên kết hiệu suất cá nhân với các mục tiêu và giá trị của công ty.

Tiếp nối khóa học Khung năng lực cơ bản, khóa học Nâng cao này được trung tâm BAC thiết kế với mục đích đem đến những kiến thức chuyên sâu nhất để học viên có thể áp dụng một cách hiệu quả Khung năng lực vào thực tiễn hoạt động quản lý nhân sự của doanh nghiệp, giúp nâng cao hiệu suất và tối ưu chi phí.

Khóa học này phù hợp với ai?

Chương trình đào tạo Khung năng lực nâng cao này được thiết kế dành cho:

Giám đốc điều hành, những người muốn tìm hiểu cách tận dụng nguồn nhân lực để tăng giá trị và tăng lợi nhuận.
Chuyên gia, quản lý trong lĩnh vực nhân sự và tư vấn nhân sự.
Chuyên gia đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

Đặc biệt, nếu doanh nghiệp có nhu cầu coaching theo nhóm có thể liên hệ trực tiếp trung tâm theo thông tin liên lạc phía dưới. Hình thức huấn luyện theo nhóm với những ưu điểm nổi bật như sau:

Được tách riêng theo Group 8-15 người, mỗi tháng 6 giờ
Cùng học viên phác thảo kế hoạch học tập
Chương trình hành động được xây dựng dựa trên đặc tính từng người
Tiến hành thực nghiệm và điều chỉnh
Tiến hành tình huống và điều chỉnh
Xác lập thói quen và năng lực dựa vào điều chỉnh theo tình huống

tham-gia-khoa-hoc-ba

Tại sao bạn nên tham gia khóa học này?

Mục đích khóa học

Khóa đào tạo này được thiết kế để trang bị cho bạn những kiến thức nâng cao và chuyên sâu hơn về Khung năng lực cũng như những kỹ năng thực tế để có thể thiết kế, xây dựng và thực hiện một khung năng lực gắn liền với hệ thống quản lý tài năng của bạn.

Tại sao cần sử dụng Khung năng lực trong tổ chức?

Xác định những năng lực nào là cần thiết để thành công trong tổ chức của bạn có thể giúp bạn thực hiện những điều sau:
Đảm bảo rằng nhân viên của bạn có đầy đủ chuyên môn và kỹ năng.
Tuyển dụng và lựa chọn nhân viên mới hiệu quả hơn.
Đánh giá hiệu suất hiệu quả hơn.
Xác định khoảng cách kỹ năng và năng lực hiệu quả hơn.
Cung cấp đào tạo tùy chỉnh hơn và phát triển chuyên nghiệp.
Phác thảo cụ thể những gì mọi người cần làm để có hiệu quả trong vai trò của mình và nó xác định rõ ràng vai trò của họ liên quan đến mục tiêu và thành công của tổ chức như thế nào.

Tại sao nên tham gia khóa học Khung năng lực nâng cao tại trung tâm BAC?

Khung năng lực ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực của bất kỳ tổ chức nào. Chương trình Khung năng lực nâng cao này không những giúp bạn hiểu những gì một nhân viên cần làm để có hiệu quả trong vai trò của mình mà còn giúp xác định rõ ràng vai trò của họ liên quan đến mục tiêu và thành công của tổ chức như thế nào.
Chương trình học được thiết kế, xây dựng dựa trên những kiến thức của Khung năng lực theo chuẩn quốc tế và thực tiễn áp dụng tại các công ty ở Việt Nam.
Khóa học được dẫn dắt bởi những chuyên gia có nhiều nghiên cứu trong lĩnh vực nhân sự cũng như đã có nhiều trải nghiệm thực tế.
Học viên sẽ được đào tạo kỹ lưỡng, bài bản nhất về các chủ đề đã được đề cập trong chương trình học.
Khóa học nâng cao tiếp tục đem đến cho học viên một cách sâu sắc về 5 chiến lược quan trọng trong quản lý nhân sự: Công nhận năng lực, Tương thích năng lực, Điều tiết năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi và Tái đánh giá năng lực và phản hồi tương ứng với 5 ngày của khóa học.
Ngoài ra, trung tâm BAC còn có tổ chức các khóa huấn luyện theo nhóm để phục vụ tốt nhất nhu cầu của nhóm đối tượng khách hàng.

Sau khóa học bạn được gì?

Vào cuối khóa học này, bạn sẽ có thể:

Áp dụng khung năng lực để cải thiện phương pháp quản lý hiệu suất tại nơi làm việc.
Áp dụng khung năng lực để cải thiện năng suất và hiệu suất của nhân viên từ đó nâng cao chất lượng công việc.
Áp dụng khung năng lực để phát triển chuyên môn hiệu quả.
Áp dụng khung năng lực để khuyến khích sự chủ động và sáng tạo của nhân viên tại nơi làm việc.
Có được sự linh hoạt, giải quyết vấn đề và kỹ năng tổ chức để thực hiện các nhiệm vụ tại nơi làm việc.
Áp dụng khung năng lực để thiết lập các tiêu chuẩn và biện pháp cao cho chất lượng công việc.
Áp dụng khung năng lực để tăng cường các chiến lược tuyển dụng và triển khai tổ chức cho nhân viên.
Áp dụng khung năng lực để phát triển hệ thống quản lý khen thưởng tài năng.

Chương trình học được thiết kế như thế nào?

Chương trình học được BAC kết hợp với các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực biên soạn với 5 ngày học liên tục theo 3 nguyên tắc:

Các bài học được thiết kế một cách khoa học, giúp học viên dễ dàng hiểu và nhớ sâu.
Luôn có các bài tập ứng dụng giúp học viên nắm vững hơn lí thuyết.
Chương trình linh hoạt theo từng nhóm học viên dựa trên kết quả khảo sát năng lực đầu khóa.

Thông tin về lớp học

Địa điểm: Lầu 6, Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM. Hoặc địa điểm cụ thể được thông báo trước khi khai giảng.
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Tài liệu: Tiếng Anh
Tài liệu phát: Bản cứng (KHÔNG bản mềm), các biểu mẫu ứng dụng (Bản mềm chuẩn IIBA/BAC).

Yêu cầu đối với học viên

Tham gia khóa học đúng địa điểm, thời gian và thời khóa biểu đã quy định.
Tuân thủ các nội quy lớp học.
Có tinh thần hợp tác, tham gia xây dựng bài, làm việc nhóm cùng các thành viên trong lớp và giảng viên.

Thông tin liên hệ

Điện thoại tư vấn Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hay muốn biết thêm thông tin về khóa học, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua:
Điện thoại: (+84) 909 310 768 hoặc (84) 903 746 294
Email: info@bacs.vn | bac.trainingba@gmail.com

Chương trình học gồm 5 ngày tương ứng với 5 chiến lược lãnh đạo:

Ngày 1: CONFIRMING - CÔNG NHẬN

Giải quyết tình huống quản trị
Thực hành công nhận hành vi và năng lực (1)
Phản hồi 1-2-1 trong tình huống
Thực hành công nhận hành vi và năng lực (2)
Xác định mục tiêu phát triển năng lực lãnh đạo
Action Plan sử dụng và nâng cao năng lực

Ngày 2: ACCOMMODATING - ĐIỀU TIẾT

Phát hiện năng lực sử dụng quá nhiều
Phát hiện năng lực sử dụng quá ít
Phân tích ảnh hưởng của việc sử dụng năng lực quá nhiều và quá ít
Thực hành điều tiết hành vi khi sử dụng năng lực quá nhiều
Thực hành điều tiết hành vi khi sử dụng năng lực quá ít

Ngày 3: MATCH - TƯƠNG THÍCH

Phân tích tình huống lãnh đạo
Phân tích mục tiêu của đội nhóm
Chương trình tương thích của bản thân với cấp trên, cấp dưới, ngang cấp
Chương trình tương tích cho đội nhóm
Phản hồi năng lực lãnh đạo 1-2-1

Ngày 4: LEADING - DẪN DẮT

Nhận diện năng lực của thành viên
Xác lập kế hoạch phát triển cá nhân IDP
Thực hành role play dẫn dắt nâng cao năng lực (1)
Đánh giá sự thay đổi hành vi (1)
Thực hành role play dẫn dắt nâng cao năng lực (2)
Đánh giá sự thanh đổi hành vi (2)

NGÀY 5: RE-ASSESSMENT - TÁI ĐÁNH GIÁ

Quan sát và ghi chú hành trình thay đổi
Thực hành phản hồi bằng câu chuyện
Tái đánh giá toàn diện năng lực
Action Plan sử dụng năng lực trong kỳ tới.

HỌC PHÍ TRỌN KHÓA: 9,999,000 VND

Học phí đã bao gồm tài liệu học tập và lệ phí cấp chứng chỉ/ chứng nhận.
Quà tặng độc quyền: sổ, viết
Học phí KHÔNG thuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng (VAT).

ƯU ĐÃI HỌC PHÍ ĐẶC BIỆT

Giảm ngay 10% khi học viên hoàn tất học phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày.

QUY ĐỊNH THANH TOÁN

Học viên có thể tùy ý lựa chọn một trong các hình thức thanh toán học phí như sau:

Thanh toán tiền mặt

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Trụ sở chính : Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh,
Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh : Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email : info@bacs.vn hoặc bac.trainingba@gmail.com
Số điện thoại: (84) 909 310 768 hoặc (84) 903 746 294

Thanh toán bằng thẻ

BAC chấp nhận phương thức thanh toán mới: Thanh toán tiện lợi bằng thiết bị mPOS:

Thanh toán bằng hình thức quẹt thẻ ATM và thẻ quốc tế, tại văn phòng BAC.
Thanh toán bằng Internet Banking / Mobile Banking / Ví điện tử (E-Wallet) / QR-code.
Thanh toán mọi nơi bằng link thanh toán.
Thanh toán bằng thẻ tín dụng, trả góp với lãi suất 0%.

Lệ phí: Người thanh toán sẽ PHẢI CHỊU PHÍ quẹt thẻ khi thanh toán bằng thẻ, tư vấn viên sẽ báo phí quẹt thẻ và thông báo ước tính cụ thể theo biểu phí niêm yết của mPOS để học viên cân nhắc trước khi thanh toán. Tham khảo thông tin chi tiết về việc tích hợp giải pháp thanh toán mPOS tại đây.

Chuyển khoản qua Ngân hàng

Ngân hàng Tiên Phong (TPB)
- Số tài khoản: 01236879001
- Tên tài khoản: CTY CO PHAN DAO TAO VA TU VAN BAC
- Chi nhánh Tân Bình

Lưu ý: Học viên cần hoàn tất việc thanh toán học phí trước khi khóa học bắt đầu, chậm nhất là trước giờ khai giảng lớp. BAC không áp dụng hình thức thanh toán sau ngày khai giảng. Trừ những trường hợp ngoại lệ có thông báo và được xem xét chấp nhận từ BAC như: quy trình thanh toán bị lỗi vì lý do khách quan hoặc học viên có cam kết và được sự chấp thuận từ BAC.

CÁC QUY ĐỊNH KHÁC

Bảo lưu khóa học đã đăng ký

Sau khi đã đăng ký và đóng phí cho khóa học, nếu vì lý do chính đáng mà học viên không thể tham gia khóa học thì cần có thông báo chính thức cho BAC trước giờ khai giảng bằng email. Trong trường hợp này, học viên sẽ được bảo lưu học phí để có thể tham gia khóa học tiếp theo hoặc chuyển sang một khóa học khác của BAC phù hợp theo nhu cầu với mức học phí tương đương bằng hoặc cao hơn thì cần được bổ sung học phí phù hợp với khóa học đó.

Việc bảo lưu chỉ được thực hiện 6 tháng kể từ thời gian bảo lưu hoặc 3 khóa liên tiếp của BAC đã thông báo khai giảng. Nếu học viên không thể sắp xếp được coi như việc đóng học phí mất hiệu lực.

Thay đổi lịch khai giảng khóa học

Trong trường hợp khóa học chưa thể bắt đầu đúng thời gian dự kiến, BAC sẽ gửi thư đến học viên và thông báo lịch khai giảng dự kiến mới.

Nếu lịch khai giảng mới đáp ứng nhu cầu học viên thì BAC sẽ bảo lưu học phí để học viên tiếp tục tham gia khóa học.
Nếu học viên không tham gia được lịch học mới thì BAC sẽ hoàn trả lại học phí cho học viên.

Chính sách hoàn tiền

Học viên SẼ KHÔNG ĐƯỢC hoàn học phí sau khi đã đóng học phí.
Nếu học viên không tham gia được lịch học mới khi có sự thay đổi từ BAC ở mục thay đổi lịch khai giảng khóa học thì BAC sẽ hoàn trả lại học phí cho học viên theo quy trình sau:
- Học viên có thể lựa chọn một trong hai hình thức nhận lại học phí qua chuyển khoản ngân hàng hoặc nhận tiền mặt trực tiếp tại văn phòng công ty.
- Sau khi hai bên đã chính thức xác nhận việc hủy tham gia khóa học, toàn bộ học phí sẽ được BAC hoàn trả lại cho học viên trong vòng tối đa 3 ngày làm việc.
- Học viên cần gửi trả lại biên nhận đã đóng học phí cho BAC để hoàn tất thủ tục hoàn tiền.

Mọi thông tin chi tiết hoặc cần hỗ trợ về vấn đề thanh toán, vui lòng liên hệ:

Hotline: 0903 746 294 hoặc Email: phungtran@bacs.vn.

Lê Nhật Trường Chinh

Giảng viên khóa “CHUYÊN GIA BSC-KPI NỘI BỘ” của BAC

Cố vấn Doanh nghiệp | Chuyên gia Huấn luyện Chiến lược & Kỹ năng

Anh Lê Nhật Trường Chinh hiện đang là Cố vấn cho nhiều doanh nghiệp và là chuyên gia huấn luyện chiến lược & kỹ năng của nhiều chương trình đào tạo. Anh có nhiều kinh nghiệm trong việc thiết kế và triển khai mô hình kinh doanh, từ khâu ý tưởng, phác thảo mô hình cho đến phương thức quản lý tài chính, nhân lực và đầu tư. Anh từng trực tiếp triển khai nhiều dự án nhân sự: lương và phúc lợi, quản trị theo mục tiêu BSC-KPI, quản lý thành tích, truyền thông văn hóa dành cho doanh nghiệp.

Hình ảnh khóa học Phân tích nghiệp vụ của BAC

Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +
Phạm Quế

Business Analyst

Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.
Xem chi tiết +
Nguyễn Văn Long

Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.
Xem chi tiết +