• Trang chủ
  • Giới thiệu
    • Giá trị cốt lõi
    • Chúng tôi
    • Tầm nhìn & Sứ mệnh
    • Giảng viên
    • Ý kiến học viên
    • Sáng lập
  • Khóa học
    • Lịch khai giảng
    • HCM - Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0
    • HCM - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0
    • HCM - Luyện thi chứng chỉ IIBA(ECBA, CCBA, CBAP) 3.0
    • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0
    • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0
    • Hà Nội - Luyện thi chứng chỉ IIBA(ECBA, CCBA, CBAP) 3.0
    • Đà Nẵng - Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0
    • Cần Thơ - Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0
    • BA cho ngành Ngân hàng
    • BA cho ngành Bảo hiểm
    • Chuyên gia ứng dụng Agile
    • Ước lượng phần mềm
    • Quản trị quy trình nghiệp vụ
    • BA & PM phối hợp hoàn thiện
    • Phân tích và trực quan hóa dữ liệu với Tableau
    • Chuyên gia BSC-KPI nội bộ
    • Hoạch định chiến lược, tư vấn triển khai ERP
    • Pro Salesman - Người bán hàng tuyệt vời
    • Phong thủy & Nhân tướng học ứng dụng trong Quản trị Nhân sự
    • Nhận thức An toàn An ninh Thông tin
    • Nguyên lý cơ bản trong UI/UX
    • Product Design
    • Phân tích và trực quan hóa dữ liệu với Power BI
    • Excel & Power BI
    • Ứng dụng BPMN
    • Luyện Thi Chứng Chỉ PMI-PBA
    • Scrum Master trong dự án - Luyện thi chứng chỉ PSMI
    • Scrum Framework in Practice
    • Ứng dụng Data Science & Machine Learning
    • Content Marketing
    • Digital Marketing
    • Facebook Ads
    • Google Ads
    • Google Data Studio
    • Marketing Automation
    • Social Media Marketing
    • Phân tích dữ liệu với SQL và Google Data Studio
    • Kỹ năng nhiếp ảnh
    • Kỹ năng dựng phim
    • Khơi dậy quyền năng lời nói
    • Quản lý dự án thực hành
    • Luyện thi Chứng chỉ phân tích Agile
    • Luyện thi chứng chỉ CBDA
    • Khung năng lực cơ bản
    • Khung năng lực nâng cao
    • Direct Sales - Bán hàng chuyên sâu cho bất kì ai
    • OKRs - P&L
    • Fundamental Testing
    • Manual Testing
    • Automation Testing
    • Luyện thi chứng chỉ ISTQB
    • Mobile and Web Security
    • Digital Sales Leader
    • Digital Sales - Platform
    • Digital Sales - Business: Google & Facebook
    • Digital Sales - BĐS
    • Phân tích dữ liệu với Python
    • Huấn luyện để làm việc trong môi trường nghề luật
    • Kiếm tiền từ YouTube
    • Kỹ năng tư vấn pháp luật doanh nghiêp - đầu tư
    • Ngôn ngữ lập trình R
    • Kiến thức CNTT nền tảng cho BA
    • DAX - Data Analytics Expressions
    • Product Owner & Scrum Master in Practice
    • Thiết kế slide báo cáo & thuyết trình hiệu quả
    • Structured Query Language - SQL ONLINE
    • Microsoft Power BI ONLINE
    • Chuyển đổi số
    • Phân tích nghiệp vụ kinh doanh và Thiết kế sản phẩm
    • Chuyên gia ứng dụng Agile với vai trò Product Owner & Scrum Master (POSM)
    • Tiếng Anh chuyên ngành Công Nghệ Thông tin
    • Microsoft Power BI Data Analyst
    • Phân tích dữ liệu và tự động hóa tác vụ bằng EXCEL, POWER QUERY, VBA
    • Ứng dụng AI trong Digital Sales và Marketing
  • E-learning
    • PLATFORM
    • B2C E-LEARNING
    • Thiết kế bài giảng
  • Tư vấn
    • Giải pháp
    • Đào tạo doanh nghiệp
  • Dịch vụ
    • Tuyển dụng
    • Cho thuê
  • BACBook
  • Tài liệu
  • Tin tức
    • Báo chí nói về BAC
    • Sự kiện BAC
    • Tuyển Dụng
    • Tin Tức
    • Đăng kí sự kiện
  • Đối tác
  • Chính sách
    • Chính sách chung
    • Chính sách bảo mật
    • Chứng chỉ & Bảo lưu
    • Chính sách bản quyền
    • Hướng dẫn thanh toán
    • Chính sách hoàn trả học phí
    • Chính sách giao nhận
  • Hỏi và đáp
  • Liên hệ
Blog

Video

Business Analysis

Đăng ký nhận tin

 

Ý kiến học viên

  • Nguyễn Thị Mai Bình

    Business Analyst
    Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..
     
    Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
    Xem chi tiết +
  • Phạm Quế

    Business Analyst

    Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.

    Xem chi tiết +
  • Nguyễn Văn Long

    Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

    Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.

    Xem chi tiết +
BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN
Language  
Điện thoại tư vấn0909 310 768
Facebook Youtube Linkedin
Banner

Các Business Analyst cần trau dồi những công nghệ gì trong năm 2025

Đối với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ ngày này, việc không ngừng trau dồi và học hỏi là điều bắt buộc mà các Business Analyst phải làm để phát triển hơn trong lĩnh vực phân tích nghiệp vụ. Hãy cùng BAC tìm hiểu xu hướng và các kỹ năng mới các BAers cần trang bị cho bản thân nhé! 
 
1. Công nghệ thông tin và vai trò của Chuyên viên phân tích nghiệp vụ trong kỷ nguyên công nghệ mới
Vào những năm 1990, Công nghệ Thông tin (IT) chủ yếu tập trung vào việc chuyển đổi các hồ sơ giấy sang dạng điện tử trên máy tính để bàn. Ngày nay, chúng ta đang chứng kiến sự bùng nổ của hàng loạt công nghệ mới như 5G, 6G, điện toán đám mây, drone, Internet vạn vật (IoT), bản sao số (digital twins), blockchain, máy tính lượng tử, robot, trí tuệ nhân tạo (AI), và học máy (machine learning)...
 
Những công nghệ mới này thường tích hợp cả công nghệ thông tin (IT) và công nghệ vận hành (OT). Các thiết bị IoT hiện nay không còn nằm ở giới hạn là máy tính, mà còn nhiều hình dạng và chức năng đa dạng khác nhau. Một trong những thách thức lớn đối với chuyên viên phân tích nghiệp vụ là các thiết bị IoT thường không có giao diện người dùng truyền thống như trên màn hình máy tính, khiến việc thể hiện rõ chức năng của hệ thống trở nên khó khăn. 
 
Điều này làm cho việc hình dung cách các yêu cầu nghiệp vụ được chuyển thành giải pháp trở nên phức tạp hơn, vì chức năng thực tế được "ẩn" sau các thiết bị. Do đó, việc nắm vững kiến thức về các công nghệ mới và trả lời được các câu hỏi “Những công nghệ đó là gì?; Được sử dụng như thế nào?; Ai là người dùng?”  là yếu tố then chốt trong quá trình thu thập yêu cầu nghiệp vụ.
 
Chuyên viên phân tích nghiệp vụ cần có sự nhạy bén để thích nghi với các công nghệ mới, đồng thời phải trang bị đầy đủ kiến thức để đối mặt với sự phức tạp ngày càng cao và tốc độ thay đổi nhanh chóng của yêu cầu dự án.
 
2. Các xu hướng công nghệ mà Business Analyst cần cân nhắc

2.1. UML, BPMN, SysML

Với môi trường kinh doanh và công nghệ thay đổi nhanh chóng và liên tục như hiện nay, bộ kỹ năng phân tích kinh doanh truyền thống như Ngôn ngữ mô hình thống nhất (UML) và Mô hình hóa & Ký hiệu quy trình kinh doanh (BPMN) có thể không đủ để mô hình hóa sự phức tạp của các công nghệ mới nổi như thiết bị IoT được trang bị cảm biến và bộ truyền động thông minh. Do đó, các nhà phân tích nghiệp vụ cũng cần phải trau đồi, Ngôn ngữ mô hình hệ thống (SysML) là một phần mở rộng của UML, cung cấp các sơ đồ mạnh mẽ hơn để mô hình hóa các hệ thống phức tạp. 
 


2.2. Tích hợp công nghệ mới

Việc loại bỏ tất cả các hệ thống hiện có và thay thế chúng bằng công nghệ mới là không khả thi về mặt tài chính, do đó, các tổ chức có xu hướng bổ sung công nghệ mới vào danh mục công nghệ hiện có.
 
Sự kết hợp giữa các công nghệ hiện có và mới nổi đã đặt ra các vấn đề về khả năng tương thích và khả năng tương tác. Các nhà phân tích kinh doanh phải biết cách nắm bắt các yêu cầu xung quanh việc tích hợp giữa các hệ thống hiện có và mới bao gồm tích hợp chức năng, cơ sở hạ tầng và dữ liệu. 
 

2.3. Quy định pháp lý trong bối cảnh công nghệ mới

Các công nghệ mới như robot (ví dụ: nếu một robot gây ra cái chết cho con người, ai sẽ chịu trách nhiệm trước pháp luật?) hay xe tự động (ví dụ: nếu xe tự lái vi phạm giao thông như vượt đèn đỏ hoặc chạy quá tốc độ, ai sẽ chịu phạt?) đang đặt ra nhiều câu hỏi pháp lý mới mẻ và phức tạp.
 
Các quy định mới hoặc sự thay đổi trong các quy định hiện hành xảy ra thường xuyên và có thể ảnh hưởng trực tiếp đến công tác phân tích nghiệp vụ và xác định yêu cầu. Đặc biệt trong các ngành chịu sự quản lý chặt chẽ, việc phân tích tác động đến hoạt động kinh doanh là một nỗ lực liên tục.
 
Vì vậy, các chuyên viên phân tích nghiệp vụ cần hiểu rõ các quy định pháp lý và nguyên tắc đạo đức liên quan, nhằm hạn chế rủi ro và tránh những sai sót có thể xảy ra trong quá trình phát triển sản phẩm hoặc triển khai dự án.
 

2.4. Kiểm thử chấp nhận người dùng (UAT) đối với ứng dụng không có giao diện người dùng

Đối với các thiết bị không có giao diện người dùng như thiết bị IoT, UAT sẽ tập trung vào việc kiểm thử hành vi và phản hồi của thiết bị, nhằm xác định xem các chức năng có hoạt động đúng như mong đợi hay không. Với các công nghệ mới chưa được kiểm chứng nhiều như các công nghệ đi trước, việc kiểm thử càng cần được thực hiện kỹ lưỡng hơn để phát hiện lỗi và đảm bảo rằng giải pháp đáp ứng đúng yêu cầu kinh doanh.
 
Khi mức độ kiểm thử ngày càng sâu và thường xuyên hơn, Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ nên tham gia tích cực vào một số hoạt động kiểm thử và cần sẵn sàng hỗ trợ làm rõ yêu cầu bất cứ khi nào nhóm kiểm thử cần.
 
Ngoài ra, Requirement Traceability Matrix (RTM) – bảng truy vết yêu cầu – được xây dựng chung giữa Chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ và nhóm kiểm thử là công cụ quan trọng giúp đảm bảo mục tiêu, yêu cầu và kết quả của dự án luôn đồng nhất với những gì khách hàng đã phê duyệt ngay từ đầu.
 
Hy vọng rằng những chia sẻ của BAC sẽ giúp ích cho bạn. Đừng quên đón đọc các bài viết mới nhất được cập nhật tại BAC's Blog bạn nhé.

 

Nguồn tham khảo:
https://www.bcs.org/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.
 
 

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

  • Chìa khoá thành công dành cho Business Analyst

  • Công cụ & Kỹ năng dành cho Business Analyst

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

  • Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0

  • Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

  • Luyện thi chứng chỉ IIBA 3.0

Tại Hà Nội:

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ 3.0

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

 

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Mã số doanh nghiệp: 0312713743 do Sở Kế hoạch & Đầu tư TP.HCM cấp ngày 28/03/2014
Trụ sở chính: Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email: info@bacs.vn - Web: www.bacs.vn - Điện thoại: (84) 909 310 768

Đã thông báo bộ công thương
DMCA.com Protection Status

Copyright © 2014 BAC JSC.
All Rights Reserved.

BAC - Business Analyst Training Center