Dec 18, 2023

Cấu trúc bài thi CCBA mới nhất do học viên Đặng Minh Trang chia sẻ

CCBA(Certification of Capability in Business Analysis) là chứng chỉ cấp độ 2 (trung cấp) của chứng chỉ chuyên nghiệp IIBA, khẳng định mức độ thành thạo của BA trong lĩnh vực phân tích kinh doanh. Ngoài ra, đây còn là bằng chứng cho thấy BA đã có đủ kiến thức, kỹ năng chuyên môn để trở thành một nhà phân tích nghiệp vụ chuyên nghiệp.

Như chúng ta đã biết, chứng chỉ CCBA có ý nghĩa vô cùng to lớn đối với sự nghiệp của các Business Analyst. Vậy, bài thi CCBA sẽ có cấu trúc như thế nào? Cùng BAC tìm hiểu qua bài review chi tiết của bạn Đặng Minh Trang - học viên lớp luyện thi IIBAOL13 của BAC.L

KA3 (Knowledge Area - KA):

Nội dung: Các câu hỏi trong đề thi được chia ra với cấu trúc như sau:

2 câu hỏi về approach là Adaptive hay Predictive.
1 câu hỏi về traceability approach và priority approach.
1 câu hỏi về element performing stakeholder analysis.

Lưu ý: Có 1 tình huống về phần này và đề hỏi của câu này là BA đang thực hiện.

Câu hỏi về BA cần hiểu quy về approval process và ai có decision making?

Đáp án: Governance approach.

Task 3.4: Câu hỏi về: Level of abstraction.

Đầu vào của governance process là Business analysis approach and stakeholder engagement approach.

KA4:

Nội dung: Các câu hỏi trong đề thi được chia ra với cấu trúc như sau:

Khi thông tin bị missing, thì tiếp theo cần phải làm gì?

Đáp án: Cần phải Conduct elicitation activities.

1 câu hỏi về Non-functional requirements analysis.
Câu hỏi về 4.4.Communicate Business Analysis Package.

Lưu ý: Đây là câu hỏi tình huống và chọn đáp án email/ Individual collaboration.

KA5:

Nội dung: Các câu hỏi trong đề thi được chia ra với cấu trúc như sau:

Ai có quyền approve change?
1 câu hỏi về task 5.4.

Lưu ý: Cho mấy case study về các req? và sẽ chọn relationship giữa các req đó (derive, depend, validate and satisfy).

KA6:

Nội dung: Các câu hỏi trong đề thi được chia ra với cấu trúc như sau:

Có 2,3 câu hỏi về phần bottom-up và top-down.
Phần 6.2.4: Câu hỏi liên quan đến SMART.
Có câu hỏi về internal enterprise asset.
Phần 6.3.4: Câu hỏi về phần Risk Tolerance.

Lưu ý: Học kỹ ý nghĩa của cụm SMART.

KA7:

Nội dung: Các câu hỏi trong đề thi được chia ra với cấu trúc như sau:

Task 7.1: Câu hỏi về technique Prototyping: used to assist the stakeholders in visualizing the appearance and capabilities of a planned solution.

Task 7.2: Học các Characteristics of Requirements and Designs Quality.

Có câu hỏi case study trích dẫn 1 statement. Sau đó đáp án hỏi là câu đó thiếu gì? Concise, complete hay là consistence?
Có 2 statement. Và câu hỏi là 2 câu đó không đáp ứng tiêu chí nào:

Đáp án: Concise, Consistent, Complete, Complex.

Có 1 câu hỏi liệt kê các đặc điểm: Complete, Feasible, Unambiguous, Testable… đề hỏi đây là task nào?

Đáp án: Verify requirement.

Khi verify req, khi tool nào giúp BA hoàn thành task này?

Đáp án: Checklists.

Task 7.3:

Câu hỏi về The design cannot be validated to support the requirements?

Đáp án: Trong tình huống này sẽ là missing requirement 🡪 tham chiếu task 7.3.4.3

1 câu hỏi về case study. Chọn 1 trong 3 element của task 7.3 là Define measurable evaluation criteria; Identify assumptions; Evaluate alignment with solution scope.
Khi đưa ra những giả định về sản phẩm mới phát hành để quản lý rủi ro (risks).

Task 7.4:

1. Câu hỏi về viewpoint gồm cái gì?

Business process models.
Data models and information.
User interactions, including use cases and/or user experience.
Audit and security
Business models

2. Câu hỏi về demonstrate the requirements collectively support one another so begins with reviewing?

Đáp án: template architectures.

3. Câu hỏi về phần allocation requirement?

Đáp án: maximize benefit.

4. Câu hỏi về allocation req về phần Solution approach has been determined:

Requirements may be allocated between organization units, job functions, solution components, or releases of a solution. Requirements allocation typically begins when a solution approach has been determined, and continues until all valid requirements are allocated. Allocation typically continues through design and implementation of a solution.

KA8:

Nội dung: Các câu hỏi trong đề thi được chia ra với cấu trúc như sau:

Task 8.1.4:

Đề bài cho 1 tình huống và chọn đáp án: Sample size, timing và currency.
Đề bài hỏi về Quantitative và Qualitative.

Technique:

Câu hỏi về technique.
Có 1 câu hỏi về major competency đáp án: communication.
1 câu hỏi về data flow diagram.
1 câu hỏi về interface analysis.

BAC chân thành cảm ơn bài review vô cùng chi tiết của Minh Trang. Kính chúc bạn luôn dồi dào sức khỏe, thăng tiến trong công việc. Nếu bạn vẫn còn gặp phải những khó khăn trong quá trình ôn luyện, tham khảo ngay khóa luyện thi IIBA của BAC: https://www.bacs.vn/vi/khoa-hoc/luyen-thi-chung-chi-iiba-3-0/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

Roadmap Business Analyst

Business Analyst (BA) là cầu nối quan trọng giữa nhu cầu kinh doanh và giải pháp kỹ thuật, đảm bảo mọi khía cạnh vận hành hiệu quả. Trong bài viết này, hãy cùng BAC khám phá các công việc chính của một BA dựa theo nhiệm vụ cụ thể, con đường thăng tiến lên vị trí BA Manager.
Data analyst là gì? Mô tả công việc, kỹ năng và nhiều hơn thế nữa

Dữ liệu thô sẽ không có giá trị nếu thiếu đi việc trực quan hóa dữ liệu. Đây là lý do mà Data Analyst (các nhà phân tích dữ liệu) ra đời và chuyển thể hàng trăm nghìn dữ liệu thô thành những thông tin có giá trị, giúp cho các tổ chức ra quyết định một cách sáng suốt.
Từ phân tích đến hành động: Nhà phân tích kinh doanh và giải pháp bền vững

Khi người tiêu dùng ngày càng nhận thức rõ hơn về tác động môi trường mà các doanh nghiệp để lại, chúng ta cũng bắt đầu đòi hỏi sự minh bạch và hành động có trách nhiệm từ họ.
Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò phát triển sản phẩm mới

Để có một sản phẩm thành công trước khi ra mắt cần có kế hoạch tỉ mỉ, có sự thấu hiểu sâu sắc về thị trường và quy trình thực thi hiệu quả. Khi đó, phân tích nghiệp vụ chính là điểm giao thoa của tất cả những yếu tố này.

Bình luận

Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +
Phạm Quế

Business Analyst

Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.
Xem chi tiết +
Nguyễn Văn Long

Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.
Xem chi tiết +