• Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Nghề nghiệp
  • Công cụ hỗ trợ
  • Luật doanh nghiệp

Video

Business Analysis

Đăng ký nhận tin

 

Ý kiến học viên

  • Lê Anh Tuấn

    Chuyên viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank
    Tôi là nhân sự thuộc Trung tâm Phát triển CNTT – Khối Ngân hàng số, hiện đang đảm nhiệm vai trò kiểm thử phần mềm (tester). Việc tham gia khóa học Business Analyst đã mang lại cho tôi góc nhìn toàn diện và rõ ràng hơn về vai trò của BA trong lĩnh vực ngân hàng.
     
    Khóa học Fundamental Business Analysis tại BAC không chỉ giúp tôi hiểu đúng bản chất công việc BA mà còn hỗ trợ phát triển tư duy nghiệp vụ – từ tiếp cận giải pháp kỹ thuật sang tập trung vào nhu cầu người dùng. Phương pháp giảng dạy kết hợp lý thuyết và thực hành thực tiễn, cùng các hoạt động mô phỏng, thảo luận nhóm đã giúp tôi nâng cao kỹ năng giao tiếp, phân tích và trình bày yêu cầu – những năng lực thiết yếu để phối hợp hiệu quả giữa các bên trong dự án công nghệ.
     

     

    Xem chi tiết +
  • Huỳnh Cao Cường

    Nhân viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank
    Tôi hiện đang công tác tại Trung tâm Phát triển CNTT – Khối CNTT, với vai trò là nhân sự chức năng phụ trách mảng Ngân hàng số, chuyên sâu về kiểm thử phần mềm (Tester). Trước khi tham gia khóa học Fundamental Business Analysis do BAC tổ chức, tôi từng hình dung BA chỉ đơn thuần là cầu nối giữa bộ phận kỹ thuật và nghiệp vụ.
     
    Tuy nhiên, quá trình học đã giúp tôi nhận thức rõ hơn về bản chất và tầm quan trọng của vị trí này. BA không chỉ kết nối các bên liên quan, mà còn giữ vai trò định hình yêu cầu, đảm bảo giải pháp được thiết kế đúng mục tiêu và sát với nhu cầu thực tế. Khóa học đã trang bị cho tôi tư duy phân tích bài bản, khả năng diễn đạt yêu cầu rõ ràng, và kỹ năng phối hợp hiệu quả trong môi trường dự án đa chiều.
     
    Với nền tảng công nghệ thông tin sẵn có, khóa học là bước chuyển hướng quan trọng giúp tôi phát triển tư duy nghiệp vụ vững chắc và sẵn sàng theo đuổi lộ trình nghề nghiệp chuyên sâu trong lĩnh vực Business Analysis tại Eximbank.
     

     

    Xem chi tiết +
  • Nguyễn Thị Mai Bình

    Business Analyst
    Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..
     
    Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
    Xem chi tiết +
BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN
Language  
Điện thoại tư vấn0909 310 768
Facebook Youtube Linkedin

Dec 14, 2023

Một nhà phân tích nghiệp vụ có thể trở thành một Agile Business Analyst hay không?

Vai trò của các Business Analyst được coi là một phần quan trọng của các dự án. Nó còn trở nên quan trọng hơn khi các công ty nhận ra rằng nhà phân tích nghiệp vụ có thể làm việc trong các nhóm Agile, đặc biệt là về các dự án có tính chất lớn và nơi các công ty đang thực sự chuyển đổi hoạt động kinh doanh.

 

1. Nhà phân tích nghiệp vụ Agile là gì?
 

Cũng giống như một nhà phân tích nghiệp vụ khác đều phải cộng tác với các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhà phát triển và người quản lý dự án, để xác định và hỗ trợ việc ưu tiên các yêu cầu. Họ làm việc như một phần của nhóm phát triển để đảm bảo rằng các yêu cầu được hiểu và thực hiện chính xác. 
 
Bên cạnh đó, các Agile Business Analyst cần phải áp dụng các kỹ năng về Agile để phục vụ trong quá trình phát triển phần mềm để thúc đẩy tính linh hoạt và khả năng thích ứng, do đó, một chuyên viên phân tích nghiệp vụ Agile phải có khả năng làm việc trong môi trường hợp tác và nhịp độ nhanh.
 
2. Trách nhiệm chính của Agile Business Analyst là gì?
Trách nhiệm chính của một nhà phân tích kinh doanh linh hoạt trong dự án linh hoạt là:
  • Khơi gợi và ghi lại các yêu cầu từ các bên liên quan.
  • Phân tích các yêu cầu để đảm bảo rằng chúng rõ ràng, ngắn gọn và có thể kiểm tra được.
  • Phối hợp với nhóm phát triển để đảm bảo rằng các yêu cầu được thực hiện chính xác
  • Tham gia vào các buổi họp, chẳng hạn như lập kế hoạch chạy nước rút, đứng lên hàng ngày và hồi tưởng.
  • Hỗ trợ chủ sở hữu sản phẩm trong việc tạo điều kiện giao tiếp giữa các bên liên quan và nhóm phát triển.
  • Hỗ trợ chủ sở hữu sản phẩm trong việc quản lý và sắp xếp thứ tự ưu tiên của sản phẩm tồn đọng.
  • Giúp đảm bảo rằng dự án luôn đi đúng hướng và trong phạm vi.
3. Các kỹ thuật cần có để trở thành chuyên viên phân tích nghiệp vụ Agile:
Các kỹ thuật Agile cần thiết mà các Business Analyst có thể sử dụng trong quá trình làm việc:
 

Câu chuyện của người dùng: là một cách ngắn gọn để nắm bắt các yêu cầu từ quan điểm của người dùng cuối. Viết câu chuyện của người dùng phản ánh chính xác nhu cầu của người dùng một cách rõ ràng, ngắn gọn là kỹ năng cần thiết đối với một nhà phân tích nghiệp vụ Agile.

Tiêu chí chấp nhận: được sử dụng để xác định các điều kiện phải đáp ứng để câu chuyện của người dùng được coi là hoàn chỉnh. Các Agile Business Analyst cần làm việc với các bên liên quan để xác định các tiêu chí chấp nhận có thể đo lường và kiểm tra được.

Wireframes và tạo mẫu: được sử dụng để cung cấp hình ảnh trực quan về sản phẩm đang được phát triển. Các chuyên viên phân tích nghiệp vụ cần có khả năng tạo wireframe và nguyên mẫu để phản ánh chính xác các yêu cầu. 

Quản lý tồn đọng: Business Analyst chịu trách nhiệm hỗ trợ quản lý tồn đọng sản phẩm với chủ sở hữu sản phẩm. Cả hai đều cần có khả năng làm việc với các bên liên quan để đảm bảo rằng các hồ sơ tồn đọng được cập nhật liên tục và được ưu tiên.

Điều phối: chuyên viên phân tích nghiệp vụ cần phải tạo điều kiện tổ chức các cuộc họp và hội thảo với các bên liên quan. Họ cần có khả năng khuyến khích sự giao tiếp và hợp tác cởi mở giữa các thành viên trong nhóm.

Cải tiến liên tục: trong giai đoạn này các nhà phân tích nghiệp vụ cần phải có sự cam kết về cải tiến liên tục. Họ cần có khả năng xác định những lĩnh vực mà nhóm có thể cải thiện và làm việc với nhóm để thực hiện những thay đổi giúp họ làm việc hiệu quả hơn.

4. Các công việc mà nhà phân tích nghiệp vụ cần làm việc với chủ sở hữu sản phẩm:
Một nhà phân tích nghiệp vụ Agile cần phải làm việc chặt chẽ với chủ sở hữu sản phẩm trong một dự án linh hoạt. Dưới đây là một số cách mà Agile Business Analyst làm việc với chủ sở hữu sản phẩm: 
 

Gợi ý các yêu cầu: các yêu cầu cần được gợi ý và ghi lại giúp cho chủ sở hữu sản phẩm hiểu được nhu cầu của người dùng cuối và xác định các tính năng cũng như chức năng cần được phát triển.

Phát triển câu chuyện của người dùng: việc phát triển câu chuyện của người dùng để nắm bắt chính xác các yêu cầu và đảm bảo rằng các câu chuyện của người dùng rõ ràng, ngắn gọn và có thể kiểm tra được, đồng thời bao gồm các tiêu chí chấp nhận xác định các điều kiện để câu chuyện của người dùng được coi là hoàn chỉnh.

Ưu tiên: chủ sở hữu sản phẩm chịu trách nhiệm sắp xếp mức độ ưu tiên của sản phẩm tồn đọng. Bên cạnh đó, nhà phân tích nghiệp vụ giúp chủ sở hữu sản phẩm ưu tiên các hồ sơ tồn đọng bằng cách cung cấp phản hồi về mức độ phức tạp và tính khả thi của từng câu chuyện của người dùng.

Quản lý tồn đọng: điều này đảm bảo rằng các hồ sơ tồn đọng được cập nhật, xem xét và tinh chỉnh liên tục để phản ánh những thay đổi về yêu cầu, mức độ ưu tiên và tiến trình.

Lập kế hoạch chạy nước rút: Agile Business Analyst tham gia vào các cuộc họp lập kế hoạch chạy nước rút với chủ sở hữu sản phẩm và nhóm phát triển. Chúng giúp chủ sở hữu sản phẩm ưu tiên các câu chuyện của người dùng sẽ được phát triển trong quá trình chạy nước rút và đảm bảo rằng nhóm phát triển hiểu được các yêu cầu.

Đánh giá Sprint: nhà phân tích nghiệp vụ tham gia các cuộc họp đánh giá Sprint với chủ sở hữu sản phẩm và nhóm phát triển. Họ cung cấp phản hồi về tính đầy đủ và chính xác của các câu chuyện của người dùng được phát triển trong quá trình chạy nước rút.

5. Các công việc mà nhà phân tích nghiệp vụ cần làm việc với nhóm phát triển:
Nhóm phát triển chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm dựa trên các yêu cầu được ghi lại trong câu chuyện của người dùng do đó các Business Analyst cần phải làm việc liên tục với nhóm phát triển. 
 

Làm rõ các yêu cầu: để làm rõ các yêu cầu và đảm bảo rằng nhóm phát triển hiểu rõ những gì cần được phát triển thì chuyên viên phân tích nghiệp vụ cần trả lời bất kỳ câu hỏi nào mà nhóm phát triển có thể có và cung cấp thêm thông tin nếu cần.

Sàng lọc câu chuyện của người dùng: việc tham gia vào các phiên sàng lọc sẽ giúp nhóm phát triển hiểu các yêu cầu và cung cấp phản hồi về tính khả thi và độ phức tạp của từng câu chuyện của người dùng.

Tiêu chí chấp nhận: các Business Analyst giúp nhóm phát triển hiểu được tiêu chí chấp nhận cho từng câu chuyện của người dùng nhằm đảm bảo rằng các tiêu chí chấp nhận có thể kiểm tra được và giúp nhóm phát triển phát triển các thử nghiệm để xác minh rằng câu chuyện của người dùng đã được hoàn thành.

Lập kế hoạch chạy rút nước và đánh giá Sprint: 2 công việc này cũng tương tự như công việc giữa Agile Business Analyst và chủ sở hữu sản phẩm. Đây là giai đoạn được thực hiện và giám sát của cả ba bên đó là Agile Business Analyst, chủ sở hữu sản phẩm và nhóm phát triển.

Cải tiến liên tục: nhà phân tích nghiệp vụ Agile làm việc với nhóm phát triển để xác định các lĩnh vực mà nhóm có thể cải thiện và thực hiện các thay đổi sẽ giúp họ làm việc hiệu quả hơn.

6. Tương lai của một nhà phân tích nghiệp vụ Agile là gì?
Hiện nay, các phương pháp Agile đang trở nên phổ biến hơn, nhu cầu sẽ ngày càng tăng về các nhà phân tích nghiệp vụ Agile, những người có thể giúp các tổ chức chuyển đổi sang các phương pháp linh hoạt và đảm bảo sự thành công của các dự án Agile.
 
Bên cạnh đó, với sự phát triển của DevOps thì các Agile Business Analyst sẽ cần hợp tác chặt chẽ hơn với các nhóm DevOps để đảm bảo rằng các yêu cầu được tích hợp vào quá trình phát triển và triển khai. Họ sẽ cần hiểu các nguyên tắc của DevOps và cộng tác với các nhóm DevOps để đảm bảo rằng các sản phẩm được phân phối nhanh chóng và hiệu quả.
 
Để trở thành một nhà phân tích nghiệp vụ Agile các bạn cần tìm hiểu các phương pháp linh hoạt như Scrum, Kanban và Lean thông qua quá trình học tập và tìm hiểu. Điều này bao gồm việc hiểu các nguyên tắc, giá trị và thực tiễn linh hoạt cũng như vai trò và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm. Các bạn cần phải nắm bắt được tính linh hoạt và khả năng thích ứng thông qua quá trình cộng tác với nhóm linh hoạt. Hy vọng rằng những chia sẻ của BAC sẽ giúp ích cho bạn. Đừng quên đón đọc các bài viết mới nhất được cập nhật tại BAC's Blog bạn nhé.

Nguồn tham khảo:

https://businessanalystmentor.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.
 
 

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

  • Chìa khoá thành công dành cho Business Analyst

  • Công cụ & Kỹ năng dành cho Business Analyst

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

  • Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0

  • Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

  • Luyện thi chứng chỉ IIBA 3.0

Tại Hà Nội:

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ 3.0

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

 

Click để đọc tiếp

  • 10 Thuật ngữ AI ai cũng nên biết
    10 Thuật ngữ AI ai cũng nên biết

    Khám phá 10 thuật ngữ quan trọng nhất trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) cùng BAC – từ AI, Machine Learning đến Generative AI, Copilot và hơn thế nữa. Bài viết được biên dịch từ nguồn Microsoft, giúp bạn hiểu rõ cách công nghệ này hoạt động và đang thay đổi thế giới. Một tài liệu nhập môn hoàn hảo cho người mới, chuyên viên công nghệ hay bất kỳ ai muốn bắt kịp làn sóng chuyển đổi số.

  • Học AI từ con số 0: Lộ trình đơn giản cho người mới bắt đầu
    Học AI từ con số 0: Lộ trình đơn giản cho người mới bắt đầu

    Khám phá lộ trình học AI đơn giản cho người mới bắt đầu cùng BAC. Bạn không cần giỏi lập trình để có thể học AI và trở thành chuyên gia. Những kiến thức này hoàn toàn có thể được tiếp thu và ứng dụng thực tế bởi tất cả mọi người.

  • Gemini là gì? So sánh Gemini và ChatGPT cho người mới bắt đầu
    Gemini là gì? So sánh Gemini và ChatGPT cho người mới bắt đầu

    Gemini là gì? So sánh nhanh Gemini và ChatGPT một cách đơn giản, giúp người mới bắt đầu học AI chọn công cụ phù hợp để học tập, làm việc và sáng tạo nội dung. Mỗi công cụ đều có ưu và nhược điểm riêng, hãy cùng BAC khám phá chi tiết.

  • AI là gì? Giải thích đơn giản cho người mới bắt đầu
    AI là gì? Giải thích đơn giản cho người mới bắt đầu

    Bài viết này sẽ giúp các bạn tìm hiểu AI theo hướng đơn giản nhất. Bằng cách giải thích ngắn gọn, cô động, súc tích và dễ hiểu, BAC sẽ cho bạn lý giải về cụm từ “AI”. Qua đó, bạn không chỉ hiểu mà còn biết lý do vì sao mình phải học AI.

Bình luận

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Mã số doanh nghiệp: 0312713743 do Sở Kế hoạch & Đầu tư TP.HCM cấp ngày 28/03/2014
Trụ sở chính: Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email: info@bacs.vn - Web: www.bacs.vn - Điện thoại: (84) 909 310 768

Đã thông báo bộ công thương
DMCA.com Protection Status

Copyright © 2014 BAC JSC.
All Rights Reserved.

BAC - Business Analyst Training Center