Dec 05, 2019

Làm thế nào để trở thành CIO ?

LÀM THẾ NÀO BUSINESS ANALYST (BA) CÓ THỂ TRỞ THÀNH CIO?

Với những gì mà BA đã hỗ trợ cho CIO (đã được nói đến ở bài viết trước) thì để trở thành CIO tương lai, trước hết 1 BA luôn cần cải thiện những điều sau:

1. Về NFR’s (Non Functional Requirements - yêu cầu phi chức năng): phải đảm bảo yêu cầu luôn được mô tả ĐÚNG & RÕ RÀNG ở cả 2 ngôn ngữ “Kỹ thuật’ và “Nghiệp vụ”; đồng thời cũng lường trước những RỦI RO và đề xuất giải pháp cho chúng.

2. Về Tư duy thiết kế (Design Thinking): Hãy thường xuyên nghiên cứu thị trường và làm sao để khách hàng hiểu được vấn đề bạn cần truyền tải; Sáng tạo và tìm kiếm cái mới; Thực hành tạo sản phẩm mẫu cho ý tưởng giải pháp của bạn. Nhớ rằng “Hãy làm những việc này thật thành thạo và thực hành thường xuyên” bạn nhé.

3. Về Mục tiêu nghiệp vụ (Business Outcomes): Hãy kết hợp với Tư duy thiết kế để thực hiện điều này tốt hơn. Tìm hiểu và hiểu được công việc phân tích nghiệp vụ trước khi dự án bắt đầu, BA hãy là người kết nối câu chuyện và liên kết mọi người với nhau trong “thế giới thực” cùng hướng về mục tiêu chung của dự án.

4. Về Duy trì quan hệ (Staying Relevant): BA cần xây dựng các đề xuất “khách hàng” rõ ràng để tránh xảy ra mâu thuẫn, truyền tải các đề xuất và chia sẻ thành công; Suy nghĩ giải pháp để nghiệp vụ dễ dàng truy cập và sử dụng. Hãy tận dụng những gì bạn đang có, nhưng nhớ: “Đừng để vượt nguồn lực và ngân sách” nhằm đảm bảo thành công dự án.

5. Về Con người (People): Hãy là người xây dựng niềm tin hiệu quả, khiến mọi người luôn trong một không khí thoải mái nhất. BA nên phối hợp với CIO và hãy làm chủ kết quả đầu ra của dự án; xây dựng năng lực “lãnh đạo” của các bên liên quan (stakeholders) nhằm xác định và có một giá trị chuyển giao đúng yêu cầu. Thỉnh thoảng, hãy tự kiểm tra/tạo cơ hội để mọi người có thể kiểm tra lại sự tự tin và kỹ năng của mình ở những vai trò khác nhau bạn nhé!

🔑 HÀNH TRANG ĐẾN VỚI CIO ☀☀

Có lẽ bạn đã nghe qua nhiều hoặc đã từng ước mơ rằng “Tôi muốn trở thành một CIO trong tương lai!” hay “Tôi hiện tại đã có đủ kiến thức, kỹ năng và bản lĩnh để trở thành một CIO!”, v.v… Nếu trong đầu bạn hiện đang chất chứa ước mơ khá thú vị và nhiều hoài bão ấy, hãy tự trả lời câu hỏi sau: “Những gì khiến bạn thấy mình là một CIO giỏi, bạn đã thực sự đạt đến cấp độ “C” (CHIEF) đúng nghĩa?”.

3...2...1… Nếu vẫn chưa có câu trả lời, hãy xem ngay nội dung bên dưới ↴

Để biến ước mơ trở thành CIO thành hiện thực, 3 BƯỚC ĐẦU TIÊN bạn cần thực hiện chính là:

1. Xác định mục tiêu dài hạn.

2. Vạch ra kế hoạch thực hiện mục tiêu của bạn.

3. Tìm kiếm lời khuyên (từ người đi trước/chuyên gia,...) để hiện thực hóa ước mơ.

Bên cạnh kiến thức chuyên môn (về Công nghệ Thông tin, Quản lý, Tài Chính,...) trong hình, vậy thì những KHẢ NĂNG/TỐ CHẤT mà một CIO cần có là gì?

1. “Hãy LÀM VIỆC CHĂM CHỈ!”: Đừng xem thường câu nói này, bởi nó sẽ giúp bạn có 2 lợi ích. Thứ nhất, xây dựng thương hiệu cá nhân là một người làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và sẵn sàng làm những gì cần thiết để hoàn thành công việc. Thứ hai, mở ra nhiều cánh cửa cơ hội cho bạn với các ưu thế hơn trong vai trò quản lý hoặc tương tự.

2. TẬN DỤNG các “TÀI LẺ” của mình: Hãy kết hợp thật hoàn hảo những khả năng thiên bẩm mà bạn có với công việc của mình, chúng sẽ khiến bạn nổi bật hơn đấy! (đặc biệt là khi bạn hội tụ cả yếu tố “siêng năng” ở trên nữa) ;)

3. “CẢM XÚC THÔNG MINH”: Hãy bắt đầu bằng việc hiểu và làm chủ được cảm xúc/suy nghĩ của chính mình, từ đó mở rộng ra việc thấu hiểu cảm xúc/suy nghĩ người khác. Điều này sẽ khiến bạn chuyên nghiệp hơn khi làm việc và có thể dẫn dắt người khác một cách dễ dàng.

4. “NHẠY BÉN” trong nghiệp vụ: Điều này có nghĩa là bạn cần luyện tập cho mình khả năng hiểu/thích nghi nhanh khi gặp nhiều nghiệp vụ khác nhau. Khi đó bạn sẽ tiến lên 1 bước cao hơn trong phong cách làm việc chuyên nghiệp, thái độ, làm việc nhóm và ra quyết định hiệu quả.

5. Khả năng RA QUYẾT ĐỊNH TỐT: Kỹ năng này thì khỏi bàn cãi gì rồi đúng không nào, bởi vì nó làm nên giá trị cốt lõi của một người lãnh đạo hoặc người đứng đầu nhóm/tổ chức/doanh nghiệp.

6. Khả năng “PHỤC HỒI”: Ngụ ý ở đây tức là “Bạn có thể đứng dậy đi tiếp sau mỗi lần vấp ngã hay không?”. Và với một CIO tương lai, thì câu trả lời bắt buộc là “CÓ”.

7. Sự “MAY MẮN”: có lẽ đây là một yếu tố không thể thiếu với bất cứ ai khi muốn đạt được một thành tựu nào đó. Bởi khi có được may mắn trong tay, cơ hội sẽ đến với bạn nhiều hơn, con đường của bạn sẽ bớt chông gai trắc trở hơn rất nhiều.

BAC hân hạnh đồng hành cùng CIO Tập sự 2017 của trường UEH Tp.HCM.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất.

Ban biên tập nội dung BAC.

Click để đọc tiếp

Lộ trình nghề nghiệp Business Analyst: Từ fresher đến BA Lead - Bạn đang ở đâu trên hành trình này?

BA là nghề hot trong lĩnh vực công nghệ và chuyển đổi số có vai trò cầu nối giữa kỹ thuật và kinh doanh giúp doanh nghiệp nhận diện rõ vấn đề và đề xuất các giải pháp phù hợp
So sánh CBAP với CCBA đâu mới là chứng chỉ dành cho bạn?

Nếu bạn đang phân vân giữa hai chứng chỉ CBAP và CCBA thì bài viết này của BAC chính xác là câu trả lời dành cho bạn. Hãy dành ít phút để tìm hiểu cũng như kiểm tra năng lực hiện tại của bản thân. Và bạn sẽ tìm được đáp án chính xác nhất cho câu hỏi của mình.
7 lợi ích của việc sở hữu chứng chỉ CBAP trong năm 2025

Chứng chỉ CBAP mang đến nhiều lợi ích cho các Business Analyst (nhà phân tích nghiệp vụ). Bên cạnh sự công nhận, thu nhập, những cách cửa cơ hội thì sự tự tin, trình độ và sự kết nối với cộng đồng những người có cùng mục tiêu với bạn cũng rất đáng chú ý.
Roadmap Business Analyst

Business Analyst (BA) là cầu nối quan trọng giữa nhu cầu kinh doanh và giải pháp kỹ thuật, đảm bảo mọi khía cạnh vận hành hiệu quả. Trong bài viết này, hãy cùng BAC khám phá các công việc chính của một BA dựa theo nhiệm vụ cụ thể, con đường thăng tiến lên vị trí BA Manager.

Bình luận

Lê Anh Tuấn

Chuyên viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank

Tôi là nhân sự thuộc Trung tâm Phát triển CNTT – Khối Ngân hàng số, hiện đang đảm nhiệm vai trò kiểm thử phần mềm (tester). Việc tham gia khóa học Business Analyst đã mang lại cho tôi góc nhìn toàn diện và rõ ràng hơn về vai trò của BA trong lĩnh vực ngân hàng.

Khóa học Fundamental Business Analysis tại BAC không chỉ giúp tôi hiểu đúng bản chất công việc BA mà còn hỗ trợ phát triển tư duy nghiệp vụ – từ tiếp cận giải pháp kỹ thuật sang tập trung vào nhu cầu người dùng. Phương pháp giảng dạy kết hợp lý thuyết và thực hành thực tiễn, cùng các hoạt động mô phỏng, thảo luận nhóm đã giúp tôi nâng cao kỹ năng giao tiếp, phân tích và trình bày yêu cầu – những năng lực thiết yếu để phối hợp hiệu quả giữa các bên trong dự án công nghệ.

Xem chi tiết +
Huỳnh Cao Cường

Nhân viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank

Tôi hiện đang công tác tại Trung tâm Phát triển CNTT – Khối CNTT, với vai trò là nhân sự chức năng phụ trách mảng Ngân hàng số, chuyên sâu về kiểm thử phần mềm (Tester). Trước khi tham gia khóa học Fundamental Business Analysis do BAC tổ chức, tôi từng hình dung BA chỉ đơn thuần là cầu nối giữa bộ phận kỹ thuật và nghiệp vụ.

Tuy nhiên, quá trình học đã giúp tôi nhận thức rõ hơn về bản chất và tầm quan trọng của vị trí này. BA không chỉ kết nối các bên liên quan, mà còn giữ vai trò định hình yêu cầu, đảm bảo giải pháp được thiết kế đúng mục tiêu và sát với nhu cầu thực tế. Khóa học đã trang bị cho tôi tư duy phân tích bài bản, khả năng diễn đạt yêu cầu rõ ràng, và kỹ năng phối hợp hiệu quả trong môi trường dự án đa chiều.

Với nền tảng công nghệ thông tin sẵn có, khóa học là bước chuyển hướng quan trọng giúp tôi phát triển tư duy nghiệp vụ vững chắc và sẵn sàng theo đuổi lộ trình nghề nghiệp chuyên sâu trong lĩnh vực Business Analysis tại Eximbank.

Xem chi tiết +
Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +

Professional Transfer Services in Batumi

Luxury Georgian Transfer Services – Tbilisi & Batumi

Airport Transfers in Georgia

Lộ trình nghề nghiệp Business Analyst: Từ fresher đến BA Lead - Bạn đang ở đâu trên hành trình này?

So sánh CBAP với CCBA đâu mới là chứng chỉ dành cho bạn?

7 lợi ích của việc sở hữu chứng chỉ CBAP trong năm 2025

Roadmap Business Analyst

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC