• Kiến thức
  • Kỹ năng
  • Nghề nghiệp
  • Công cụ hỗ trợ
  • Luật doanh nghiệp

Video

Business Analysis

Đăng ký nhận tin

 

Ý kiến học viên

  • Nguyễn Thị Mai Bình

    Business Analyst
    Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..
     
    Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
    Xem chi tiết +
  • Phạm Quế

    Business Analyst

    Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.

    Xem chi tiết +
  • Nguyễn Văn Long

    Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

    Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.

    Xem chi tiết +
BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN BAC TRAINING & CONSULTANCY VN
Language  
Điện thoại tư vấn0909 310 768
Facebook Youtube Linkedin

Jan 23, 2019

Chứng Chỉ Certified Scrum Master (CSM) và Professional Scrum Master (PSM) Dành Cho Scrum Master

Scrum là framework được áp dụng phổ biến nhất hiện nay được áp dụng vào quy trình sản xuất phần mềm. Hầu hết các tổ chức và công ty công nghệ thông tin đều áp dụng Agile/Scrum vào quy trình sản xuất.

Vì vậy các doanh nghiệp cũng có xu hướng tuyển các ứng viên có hiểu biết và kinh nghiệm ứng dụng Scrum vào trong dự án để nâng cao chất lượng công việc và chuẩn hóa quy trình.

Scrum được định nghĩa là một framework được sử dụng để hoàn thành các dự án phức tạp một cách linh hoạt và nhanh nhẹn mang lại hiểu quả công việc cao.

Nó được phát minh cho các dự án phát triển phần mềm nhưng hiện nay Scrum cũng được áp dụng cho nhiều lĩnh vực khác khác nhau nhằm giải quyết các vấn đề phức tạp một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

Nhóm Scrum bao gồm Product Owner (Chủ Sản phẩm), Nhóm phát triển (Development Team) và Scrum Master.

Sau quá trình làm việc và tích lũy kinh nghiệm các bạn làm ở vị trí Scrum Master đều có xu hướng thi chứng chỉ dành cho Scrum Master. Hiện nay có 2 loại chứng chỉ phố biến nhất cho Scrum Master đó là: Certified Scrum Master (CSM) và Professional Scrum Master (PSM).

Để đánh giá và lựa chọn đúng chứng chỉ nào phù hợp hơn thì phải hiểu được mục đích thực sự của 2 chứng chỉ này. Mỗi chứng chỉ có yêu cầu riêng và mục đích khác nhau. Tuy nhiên,cả hai chứng chỉ đều yêu cầu năng lực, kiến thức và khả năng nhất định để đảm nhận vai trò cụ thể trong Scrum.

1. Certified Scrum Master (CSM)

Đây là chứng chỉ do Scrum Alliance cấp, cũng được biết đến như chứng chỉ đầu tiên và phổ biến nhất.

Để đạt được chứng chỉ này bạn cần tham gia khóa học CSM trực tiếp, 2 ngày với 16 giờ, được giảng dạy bởi các Certified Scrum Trainer® (CST®).

CST là những Trainer được Scrum Alliance cấp phép để dạy các chương trình CMS, CST là người đã đạt được chứng chỉ và được đánh giá nghiêm ngặt từ cộng đồng Scrum. CST sẽ giúp các học viên hiểu được những nguyên tắc và giá trị tạo nên nền tảng của Scrum. Sau khi tham gia khóa học tại đơn vị ủy quyền và được giảng dạy bởi CST thì học viên cần vượt qua một bài kiểm tra để được cấp chứng chỉ.

Bài kiểm tra CSM:

  • Gồm 50 câu hỏi,
  • Thời gian làm bài là 60 phút.
  • Bạn cần vượt qua 69% câu hỏi để được cấp chứng chỉ.

Khi bạn đạt được bài kiểm tra thì bạn được cấp chứng chỉ CSM. Trong trường hợp bạn không đậu lần 1 thì có thể kiểm tra lần 2 trong vòng 60 ngày sau khóa học CSM của bạn đã đăng ký.

Lợi ích của việc có chứng chỉ CSM

  • Mở rộng cơ hội nghề nghiệp của bạn trên tất cả các ngành công nghiệp áp dụng thực tiễn Agile
  • Chứng minh bạn đạt được kiến thức cốt lõi về Scrum
  • Tìm hiểu nền tảng của Scrum và phạm vi của vai trò của Scrum Master
  • Tham gia vào cộng đồng Scrum để học hỏi và phát triển liên tục.
2.Chứng chỉ Professional Scrum Master (PSM)

PSM viết tắt của Professional Scrum Master, đây là chứng chỉ được Scrum.org cấp. Chứng chỉ PSM là một trong những chứng chỉ Scrum Master thông dụng nhất. PSM I yêu cầu hiểu biết cơ bản về vai trò, sự kiện, artifact và quy tắc của Scrum được mô tả trong Scrum Guide.

2.1 Cấu trúc đề thi và lệ phí thi
  • Hình thức thi: Thi online
  • Số lượng câu hỏi: 80 câu hỏi
  • Thời giant hi: 60 phút
  • Điểm thi đậu: 85% câu hỏi
  • Thời hạn của chứng chỉ: Vô thời hạn ( không phải lượng lại)
2.2 Khung kiến thức PSM I
  • Hiểu và áp dụng khung Scrum
  • Phát triển con người và đội ngũ
  • Quản lý sản phẩm với Agility
  • Phát triển và phân phối sản phẩm một cách chuyên nghiệp
  • Phát triển tổ chức Agile
2.3 Đăng ký thi
  • Đăng ký một tài khoản trên Scrum.org (lưu ý: tên đăng ký tài khoản sẽ là tên trên chứng chỉ khi bạn thi đậu, nên đăng ký bằng tên chính xác của mình)
  • Mua assessment ticket
  • Làm theo các hướng dẫn chi tiết mà Scrum.org gửi về email đã đăng ký của bạn
  • Khi thi xong, có kết quả đậu thì chúng ta sẽ có chứng chỉ online
3. So Sánh Certified Scrum Master và Professional Scrum Master

  CSM PSM
Passing Score Min 69% Min 85%
Exam Pattern Multiple Choice Questions Multiple Choice Questions, Multiple Answer Questions, and True/False Question
Exam Duration No Time Limit 60 Mins to complete 80 questions
Certification Validation Need to renew the license every 2 years Lifetime
Certification Cost 1200$ 150$
Exam Level 2 Days training + Exam Much harder tahn CSM, Requires Time Investiment

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

  • Chìa khoá thành công dành cho Business Analyst.
  • Công cụ & Kỹ năng dành cho Business Analyst.

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

  • Phân tích nghiệp vụ cơ bản 3.0.
  • Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0.
  • Luyện thi chứng chỉ IIBA 3.0.

Tại Hà Nội:

  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ 3.0.
  • Hà Nội - Phân tích nghiệp vụ nâng cao 3.0.

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất. 

 

  • https://www.scrum.org/resources/suggested-reading-professional-scrum-master
  • https://www.scrumalliance.org/get-certified/advanced/a-csm-certification

Click để đọc tiếp

  • Roadmap Business Analyst
    Roadmap Business Analyst

    Business Analyst (BA) là cầu nối quan trọng giữa nhu cầu kinh doanh và giải pháp kỹ thuật, đảm bảo mọi khía cạnh vận hành hiệu quả. Trong bài viết này, hãy cùng BAC khám phá các công việc chính của một BA dựa theo nhiệm vụ cụ thể, con đường thăng tiến lên vị trí BA Manager.

  • Data analyst là gì? Mô tả công việc, kỹ năng và nhiều hơn thế nữa
    Data analyst là gì? Mô tả công việc, kỹ năng và nhiều hơn thế nữa

    Dữ liệu thô sẽ không có giá trị nếu thiếu đi việc trực quan hóa dữ liệu. Đây là lý do mà Data Analyst (các nhà phân tích dữ liệu) ra đời và chuyển thể hàng trăm nghìn dữ liệu thô thành những thông tin có giá trị, giúp cho các tổ chức ra quyết định một cách sáng suốt.

  • Từ phân tích đến hành động: Nhà phân tích kinh doanh và giải pháp bền vững
    Từ phân tích đến hành động: Nhà phân tích kinh doanh và giải pháp bền vững

    Khi người tiêu dùng ngày càng nhận thức rõ hơn về tác động môi trường mà các doanh nghiệp để lại, chúng ta cũng bắt đầu đòi hỏi sự minh bạch và hành động có trách nhiệm từ họ.

  • Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò phát triển sản phẩm mới
    Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò phát triển sản phẩm mới

    Để có một sản phẩm thành công trước khi ra mắt cần có kế hoạch tỉ mỉ, có sự thấu hiểu sâu sắc về thị trường và quy trình thực thi hiệu quả. Khi đó, phân tích nghiệp vụ chính là điểm giao thoa của tất cả những yếu tố này.

Bình luận

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC

Mã số doanh nghiệp: 0312713743 do Sở Kế hoạch & Đầu tư TP.HCM cấp ngày 28/03/2014
Trụ sở chính: Lầu 6 - Tòa nhà Thiên Phước 1, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. HCM.
Chi nhánh: Lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Số 39B Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp.HCM.
Email: info@bacs.vn - Web: www.bacs.vn - Điện thoại: (84) 909 310 768

Đã thông báo bộ công thương
DMCA.com Protection Status

Copyright © 2014 BAC JSC.
All Rights Reserved.

BAC - Business Analyst Training Center