Dec 23, 2021

10 mục tiêu dành cho các Business Analyst trong năm 2022 (Phần 2)

Mở rộng kỹ năng bằng cách sử dụng các kỹ thuật mới, làm việc trong các lĩnh vực khác nhau hay mở rộng mối quan hệ là những mục tiêu đã được giới thiệu trong phần đầu tiên của bài viết. Để không bỏ lỡ các kiến thức hữu ích, hãy xem lại ngay dưới đây trước khi tiếp tục.

Tham khảo: 10 mục tiêu dành cho các Business Analyst trong năm 2022 (Phần 1)

6. Làm cố vấn cho các Business Analyst khác

Khả năng lãnh đạo sẽ giúp bạn có thể chuyển sang các vai trò Business Analyst (BA) cao hơn. Trở thành người cố vấn cho một nhà phân tích kinh doanh mới, một chuyên gia quan tâm đến lĩnh vực này hay một thành viên khác trong bộ phận của bạn là cách tuyệt vời để làm điều đó.

Business Analyst không phải chuyên gia trong mọi lĩnh vực

Bạn không phải là chuyên gia trong tất cả mọi phạm trù phân tích kinh doanh để cố vấn một người khác trong phạm trụ phân tích. Ví dụ:

Nếu bạn có nền tảng về kỹ thuật nhưng các đồng nghiệp BA của bạn lại đến từ phía doanh nghiệp, hãy đề nghị thực hiện đánh giá kỹ thuật đối với tài liệu yêu cầu hoặc giúp họ trả lời các câu hỏi về những thuật ngữ kỹ thuật.
Trường hợp bạn có nền tảng doanh nghiệp, hãy chủ động chia sẻ chuyên môn của mình với các đồng nghiệp BA không thuộc lĩnh vực của mình và cung cấp tổng quan về quy trình khi họ bắt đầu thực hiện một dự án mới.
Nếu bạn học một kỹ thuật BA mới hoặc thực sự giỏi một mô hình trực quan cụ thể, hãy đề nghị chia sẻ kiến thức của bạn và tiến hành đánh giá ngang hàng cho các BA trong bộ phận của mình.

Khi bạn chia sẻ những gì bạn biết, bạn sẽ xây dựng danh tiếng của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo và một thành viên trong nhóm, điều này sẽ góp phần nâng cải thiện tích cực cho sự nghiệp BA của bạn. Bạn cũng có thể cân nhắc việc chia sẻ kiến thức của mình theo cách chính thức hơn, chúng ta sẽ xem xét trong phần sau.

7. Chia sẻ kiến thức Business Analyst

Chia sẻ kiến thức không chỉ thể hiện khả năng lãnh đạo của bạn mà còn dẫn đến một vai trò lớn hơn cho bạn trong nhóm BA của mình.

Hãy bắt đầu nghĩ đến việc có một “buổi ăn trưa và học” với đồng nghiệp BA của mình. Việc này sẽ không mất nhiều thời gian nếu bạn biết tận dụng các tài nguyên có sẵn. Giả sử, bạn có thể tổ chức các cuộc họp định kỳ giữa các đồng nghiệp để chia sẻ các phương pháp mới nhất.

8. Đảm nhận các trách nhiệm không phải của Business Analyst

Trong trường hợp bạn muốn thậm chí muốn ra khỏi phạm vi phân tích kinh doanh hoặc chuyển lên vai trò lãnh đạo BA, điều quan trọng là phải đa dạng hóa kinh nghiệm và xây dựng các kỹ năng không phải là một phần chính thức của bộ công cụ phân tích kinh doanh. Bạn có thể làm điều này bằng cách tìm kiếm những trách nhiệm mới bên ngoài công việc hiện tại. Các tùy chọn chính bao gồm quản lý dự án, kiến trúc kỹ thuật, phân tích quy trình kinh doanh hoặc quyền sở hữu sản phẩm.

Tham gia nhiều công việc ngoài BA là cách tốt để học hỏi

9. Đảm nhận những trách nhiệm Business Analyst cao hơn

Mặt khác, nếu bạn mong muốn được làm việc trong lĩnh vực phân tích kinh doanh ở tương lai gần, hãy cân nhắc đến những trách nhiệm BA cao hơn. Bạn nên chú ý nhiều hơn đến các lĩnh vực mà bạn có thể tăng giá trị BA bổ sung cho các dự án hoặc giải quyết các vấn đề hiện tại đang kìm hãm tổ chức của mình.

10. Tham gia

Nghề phân tích kinh doanh là một cộng đồng rộng mở chào đón các chuyên gia từ mọi nền tảng và cấp độ nghề nghiệp khác nhau. Không bao giờ là quá sớm để tham gia. Hãy kiểm tra các cuộc họp địa phương IIBA Chapter để tham dự (hầu hết đều cho phép những người không phải là tham viên tham gia với một khoản phí nhỏ) hoặc tham gia ảo.

Một quy tắc khi thiết lập mục tiêu

Một trong những sai lầm phổ biến nhất khi đặt ra các mục tiêu đó là mục tiêu cá nhân chỉ tập trung vào các sáng kiến mới và công việc bổ sung. Phần lớn thời gian của bạn sẽ phải đầu tư vào các dự án được giao hoặc công việc hằng ngày. Thay vì xem mục tiêu hiệu suất là những việc cần làm cao hơn và ngoài công việc bình thường, hãy chú ý vào cách mà bạn có thể biến công việc đang làm thành một cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Mong rằng với tất cả những chia sẻ trên đây các bạn đã đang và sẽ trở thành các Business Analyst trong tương lai có thể đặt ra những mục tiêu cho bản thân trong năm 2022. Vẫn còn rất nhiều nội dung thú vị sẽ được cập nhật thường xuyên tại BAC's Blog, đừng quên đón đọc.

Nguồn tham khảo:

https://www.bridging-the-gap.com

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

Roadmap Business Analyst

Business Analyst (BA) là cầu nối quan trọng giữa nhu cầu kinh doanh và giải pháp kỹ thuật, đảm bảo mọi khía cạnh vận hành hiệu quả. Trong bài viết này, hãy cùng BAC khám phá các công việc chính của một BA dựa theo nhiệm vụ cụ thể, con đường thăng tiến lên vị trí BA Manager.
Data analyst là gì? Mô tả công việc, kỹ năng và nhiều hơn thế nữa

Dữ liệu thô sẽ không có giá trị nếu thiếu đi việc trực quan hóa dữ liệu. Đây là lý do mà Data Analyst (các nhà phân tích dữ liệu) ra đời và chuyển thể hàng trăm nghìn dữ liệu thô thành những thông tin có giá trị, giúp cho các tổ chức ra quyết định một cách sáng suốt.
Từ phân tích đến hành động: Nhà phân tích kinh doanh và giải pháp bền vững

Khi người tiêu dùng ngày càng nhận thức rõ hơn về tác động môi trường mà các doanh nghiệp để lại, chúng ta cũng bắt đầu đòi hỏi sự minh bạch và hành động có trách nhiệm từ họ.
Bí quyết thúc đẩy đổi mới: Phân tích kinh doanh và vai trò phát triển sản phẩm mới

Để có một sản phẩm thành công trước khi ra mắt cần có kế hoạch tỉ mỉ, có sự thấu hiểu sâu sắc về thị trường và quy trình thực thi hiệu quả. Khi đó, phân tích nghiệp vụ chính là điểm giao thoa của tất cả những yếu tố này.

Bình luận

Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +
Phạm Quế

Business Analyst

Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.
Xem chi tiết +
Nguyễn Văn Long

Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.
Xem chi tiết +