Dec 04, 2021

7 xu hướng tuyển dụng IT trong năm 2022

COVID-19 đã tác động mạnh mẽ đến xu hướng tuyển dụng của các doanh nghiệp trong năm 2021. Robert Half Technology đã khảo sát hơn 2800 quản lý cao cấp ở Mỹ để đánh giá xu hướng lương và tuyển dụng cho năm 2022, khi các công ty tiếp tục đối mặt với đại dịch, kết quả là sự gia tăng của những công việc từ xa và cần lấp đầy các vai trò kỹ thuật từ xa.

Các cuộc khảo sát báo cáo về sự gia tăng của hình thức làm việc từ xa

Từ báo cáo của Robert Half, 74% trong số hơn 1000 nhân viên được khảo sát ở Mỹ cho biết họ “muốn làm việc từ xa thường xuyên hơn sau đại dịch”. Đây được xem là một trong những yếu tố tác động đến nhu cầu tuyển dụng mà các doanh nghiệp cần phải lưu ý khi tìm kiếm các tài năng công nghệ.

Dưới đây là 7 xu hướng tuyển dụng IT chính trong năm tới theo Robert Half Technology.

1. Gia tăng cạnh tranh ở một số vai trò nhất định

Trong khi việc thiếu hụt nhân tài của ngành công nghệ thông tin ngày càng tăng, COVID-19 đã thay đổi nhu cầu cho một số vai trò nhất định, với nhu cầu ngày càng tăng đối với các nhà phát triển, như là helpdesk và chuyên gia bảo mật mạng. Các công ty cần những nhà phát triển để tạo ra các ứng dụng mới và dịch vụ phần mềm để mở rộng phạm vi tiếp cận của họ trong các công nghệ mới nổi như tăng cường, ảo và hỗn hợp. Cùng với đó là nhu cầu kỹ sư DevOps để “giúp các công ty cung cấp và quản lý cơ sở hạ tầng IT và kiến trúc microservices” theo báo cáo.

Và với việc làm việc từ xa đang trở thành xu hướng sau đại dịch, các doanh nghiệp ngày càng cần những người có kỹ năng helpdesk và quản trị hệ thống để hỗ trợ việc chuyển đổi sang mô hình làm việc từ xa.

2. Phỏng vấn và giới thiệu từ xa

Các doanh nghiệp và công ty đang nhanh chóng chuyển đổi để đối phó với đại dịch và cũng nhanh chóng thay đổi các quy trình tuyển dụng và giới thiệu trực tuyến. Ngày nay, nhờ có sự hỗ trợ của các công nghệ, việc phỏng vấn và giới thiệu từ xa trở nên hiệu quả hơn rất nhiều và không khác gì trải nghiệm trực tiếp.

Những cuộc phỏng vấn được thực hiện trực tuyến

Tuy nhiên, đồng thời vẫn tồn tại những khó khăn nhất định như việc các công ty vẫn thường đưa nhân viên đến làm việc trực tiếp để làm quen với văn hóa nơi làm việc. Ngay cả những người làm việc từ xa vẫn được phỏng vấn trực tiếp nhưng điều này có thể sẽ thay đổi trong tương lai.

3. Việc làm từ xa tăng trưởng nhanh chóng

Các công việc từ xa và linh hoạt ngay cả khi làm việc tại nhà là một ưu thế của ngành Công nghệ Thông tin. Tuy nhiên, chính sự ảnh hưởng từ đại dịch đã buộc các doanh nghiệp phải có cái nhìn khác về ưu thế này. Theo khảo sát mới nhất, có đến 42% công ty nói rằng họ quảng cáo các công việc hoàn toàn từ xa trong giai đoạn này. Điều đó cho phép họ mở rộng nguồn nhân tài, giúp bỏ qua các hạn chế về mặt địa lý, kêu gọi nhân tài trên khắp đất nước hoặc thậm chí là toàn cầu.

Nhưng vẫn còn một mặt trái của xu hướng này là việc tuyển dụng các nhà quản lý và nhà tuyển dụng cảm thấy mình bị ngập tràn trong danh sách ứng viên. Báo cáo cho biết “những tin tuyển dụng mà một năm trước đây chỉ thu hút một số ít chuyên gia đã bắt đầu mang lại lượng ứng viên cao hơn”.

4. Rút ngắn quy trình tuyển dụng

COVID-19 đã buộc các doanh nghiệp phải nhanh chóng rút ngắn quy trình tuyển dụng của họ để mang về các nhân tài hiệu quả hơn, 44% quản lý cao cấp được khảo sát bởi Robert Half cho biết họ đã rút ngắn quy trình tuyển dụng của mình.

Doanh nghiệp cần rút ngắn quy trình tuyển dụng để thu hút nhân tài

Bằng cách tăng tốc độ của quy trình tuyển dụng, các công ty đã thu hút được nhân tài nhanh hơn mà còn giảm tỷ lệ ứng viên bị đối thủ cạnh tranh. Chìa khóa của vấn đề là sự chuyển hướng sang phỏng vấn từ xa, có nghĩa là người phỏng vấn có thể lên lịch để phỏng vấn nhiều hơn và hiệu quả hơn, vì ứng viên có thể ở bất kỳ đâu, bất kỳ thời gian nào.

5. Tập trung vào việc giữ chân và giảm tình trạng kiệt sức

Hơn 80% các nhà quản lý ở Mỹ quan tâm về việc giữ chân các nhân viên có giá trị của họ. Theo Robert Half, những nguyên nhân dẫn đến tình trạng cạn kiệt nhân tài bao gồm tinh thần sa sút (47%), khối lượng công việc nặng nề và tình trạng kiệt sức ngày càng tăng (47%), cắt giảm lương (39%), không hài lòng với cấp quản lý (29%). Đó là một năm khó khăn đối với mọi người kể cả nhân viên và các cấp lãnh đạo, COVID-19 mang đến nhiều thay đổi không thể lường trước được và tạo ra các hiệu ứng dậy sóng qua mọi ngành nghề và doanh nghiệp.

Trong năm tới, các nhà lãnh đạo cần tập trung vào việc giúp nhân viên cảm thấy hài lòng. Robert Half khảo sát 1000 nhân viên ở Mỹ cho biết họ “muốn làm việc tại một tổ chức xem trọng nhân viên trong những giai đoạn không thể đoán trước”. Vì thế, hãy giúp nhân viên của bạn hiểu rằng bạn xem trọng công việc của họ đặc biệt là trong giai đoạn đại dịch.

6. Các kỹ năng mềm vẫn được yêu cầu

Ngay cả trước đại dịch, kỹ năng mềm vẫn là một xu hướng và không hề thay đổi. Theo báo cáo của Robert Half, các kỹ năng như “khả năng thích ứng với sự thay đổi” và giao tiếp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt là khi bối cảnh công việc thay đổi.

Các kỹ năng mềm được tìm kiếm nhiều nhất bao gồm sự chú ý các chi tiết, nhạy bén trong kinh doanh, quản lý thay đổi, cộng tác, giao tiếp, tư duy phản biện, dịch vụ khách hàng, lãnh đạo, giải quyết vấn đề và quản lý dự án. Những kỹ năng này có thể giúp bạn tìm được một công việc mới.

7. Triển vọng to lớn vào sự thay đổi

Mặc dù đại dịch đã mang đến rất nhiều bất lợi, các công ty đã tìm thấy những dấu hiệu đáng chú ý cho các thay đổi tích cực. Trong số những người được khảo sát, 38% cho biết họ nhận thấy điều đó dẫn đến “sự giao tiếp thường xuyên hơn từ lãnh đạo”, 37% nói rằng họ cải thiện sự hợp tác và 32% nói rằng nó cho phép thay đổi nhiều hơn.

Ngoài ra, 31% nói rằng những thay đổi do đại dịch thúc đẩy “cho phép minh bạch hơn trong ưu tiên kinh doanh” và 30% nói rằng "nó cho phép các quy trình hiệu quả hơn". Dù đại dịch chắc chắn thay đổi cách chúng ta kinh doanh nhưng đồng thời cũng giúp các doanh nghiệp chấp nhận sự thay đổi để tìm ra sự linh hoạt và hiện đại hóa các chiến lược tuyển dụng.

Có thể thấy rằng, với những tác động từ đại dịch COVID-19 đã làm thay đổi rất nhiều trong xu hướng tuyển dụng IT của các doanh nghiệp. Hy vọng những chia sẻ trên đây đã giúp bạn đọc nắm bắt được những thông tin quan trọng để chuẩn bị cho một năm mới đầy biến động phía trước.

Nguồn tham khảo:

https://www.cio.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

Các Business Analyst cần trau dồi những công nghệ gì trong năm 2025

Đối với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ ngày này, việc không ngừng trau dồi và học hỏi là điều bắt buộc mà các Business Analyst phải làm để phát triển hơn trong lĩnh vực phân tích nghiệp vụ. Trong bài viết này, các bạn hãy cùng BAC tìm hiểu các xu hướng và các kỹ năng mới để làm hành trang trên sự nghiệp Business Analyst nhé!
Sự khác biệt giữa UAT và Usability Testing Business Analyst cần lưu ý

UAT và Usability Testing thường được mang lên bàn cân để so sánh nhưng, đây là 2 phương pháp kiểm thử khác nhau. Trong khi Usability Testing đảm bảo sự hài lòng của người dùng thì UAT lại giúp các Business Analyst xác thực chức năng. Cả hai đều là một phần không thể thiếu để cung cấp một sản phẩm chất lượng cao. Hãy cùng BAC tìm hiểu ngay nhé!
API là gì? Khám phá cầu nối giữa các ứng dụng

API là nền tảng quan trọng kết nối các ứng dụng và dịch vụ trong kỷ nguyên số, tạo ra sự linh hoạt, hiệu quả và mở rộng cho các hệ thống. Bài viết sau giới thiệu API, cách hoạt động, các kiểu kiến trúc phổ biến cùng các công cụ kiểm thử API như Postman.
Meta AI là gì và cách sử dụng Meta AI hiệu quả 2025

Meta AI là một công cụ Trí Tuệ Nhân Tạo do chính công ty mẹ của Facebook, Instagram, WhatsApp ra mắt. Đây được xem là một cuộc cách mạng sẽ làm thay đổi cách mà các doanh nghiệp và người dùng sử dụng mạng xã hội.

Bình luận

Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +
Phạm Quế

Business Analyst

Khoá học Product Design của BAC đã cung cấp cho tôi nhiều kiến thức và nền tảng vô cùng hữu ích. Giảng viên giảng dạy rất nhiệt tình, truyền cho chúng tôi ngọn lửa đam mê và nhiệt huyết trong ngành. Đồng thời chia sẻ các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong bài giảng một cách dễ hiểu hơn. Số lượng học viên không quá nhiều nên chất lượng giảng giạy vô cùng tốt. Giảng viên sửa bài tập 1-1 nên bài giảng sẽ chuyên sâu hơn.
Xem chi tiết +
Nguyễn Văn Long

Chuyên viên về chế độ kế toán & Giải pháp nghiệp vụ Tài chính kế toán trong ứng dụng CNTT - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

Tôi đã tham gia khóa Phân tích nghiệp vụ phần mềm cơ bản 3.0 tại BAC. Ở đây, tài liệu đào tạo cung cấp nhiều nội dung bổ ích và trình bày dễ hiểu. Giảng viên rất nhiệt tình, ngoài nội dung giảng dạy theo giáo trình còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tiễn, các câu hỏi của học viên đều được giải đáp ngay trên lớp và có minh họa từ các dự án trong thực tế. Sau tất cả, tôi cảm ơn BAC và Thầy giáo Thái Sơn.
Xem chi tiết +