Dec 04, 2021

7 xu hướng tuyển dụng IT trong năm 2022

COVID-19 đã tác động mạnh mẽ đến xu hướng tuyển dụng của các doanh nghiệp trong năm 2021. Robert Half Technology đã khảo sát hơn 2800 quản lý cao cấp ở Mỹ để đánh giá xu hướng lương và tuyển dụng cho năm 2022, khi các công ty tiếp tục đối mặt với đại dịch, kết quả là sự gia tăng của những công việc từ xa và cần lấp đầy các vai trò kỹ thuật từ xa.

Các cuộc khảo sát báo cáo về sự gia tăng của hình thức làm việc từ xa

Từ báo cáo của Robert Half, 74% trong số hơn 1000 nhân viên được khảo sát ở Mỹ cho biết họ “muốn làm việc từ xa thường xuyên hơn sau đại dịch”. Đây được xem là một trong những yếu tố tác động đến nhu cầu tuyển dụng mà các doanh nghiệp cần phải lưu ý khi tìm kiếm các tài năng công nghệ.

Dưới đây là 7 xu hướng tuyển dụng IT chính trong năm tới theo Robert Half Technology.

1. Gia tăng cạnh tranh ở một số vai trò nhất định

Trong khi việc thiếu hụt nhân tài của ngành công nghệ thông tin ngày càng tăng, COVID-19 đã thay đổi nhu cầu cho một số vai trò nhất định, với nhu cầu ngày càng tăng đối với các nhà phát triển, như là helpdesk và chuyên gia bảo mật mạng. Các công ty cần những nhà phát triển để tạo ra các ứng dụng mới và dịch vụ phần mềm để mở rộng phạm vi tiếp cận của họ trong các công nghệ mới nổi như tăng cường, ảo và hỗn hợp. Cùng với đó là nhu cầu kỹ sư DevOps để “giúp các công ty cung cấp và quản lý cơ sở hạ tầng IT và kiến trúc microservices” theo báo cáo.

Và với việc làm việc từ xa đang trở thành xu hướng sau đại dịch, các doanh nghiệp ngày càng cần những người có kỹ năng helpdesk và quản trị hệ thống để hỗ trợ việc chuyển đổi sang mô hình làm việc từ xa.

2. Phỏng vấn và giới thiệu từ xa

Các doanh nghiệp và công ty đang nhanh chóng chuyển đổi để đối phó với đại dịch và cũng nhanh chóng thay đổi các quy trình tuyển dụng và giới thiệu trực tuyến. Ngày nay, nhờ có sự hỗ trợ của các công nghệ, việc phỏng vấn và giới thiệu từ xa trở nên hiệu quả hơn rất nhiều và không khác gì trải nghiệm trực tiếp.

Những cuộc phỏng vấn được thực hiện trực tuyến

Tuy nhiên, đồng thời vẫn tồn tại những khó khăn nhất định như việc các công ty vẫn thường đưa nhân viên đến làm việc trực tiếp để làm quen với văn hóa nơi làm việc. Ngay cả những người làm việc từ xa vẫn được phỏng vấn trực tiếp nhưng điều này có thể sẽ thay đổi trong tương lai.

3. Việc làm từ xa tăng trưởng nhanh chóng

Các công việc từ xa và linh hoạt ngay cả khi làm việc tại nhà là một ưu thế của ngành Công nghệ Thông tin. Tuy nhiên, chính sự ảnh hưởng từ đại dịch đã buộc các doanh nghiệp phải có cái nhìn khác về ưu thế này. Theo khảo sát mới nhất, có đến 42% công ty nói rằng họ quảng cáo các công việc hoàn toàn từ xa trong giai đoạn này. Điều đó cho phép họ mở rộng nguồn nhân tài, giúp bỏ qua các hạn chế về mặt địa lý, kêu gọi nhân tài trên khắp đất nước hoặc thậm chí là toàn cầu.

Nhưng vẫn còn một mặt trái của xu hướng này là việc tuyển dụng các nhà quản lý và nhà tuyển dụng cảm thấy mình bị ngập tràn trong danh sách ứng viên. Báo cáo cho biết “những tin tuyển dụng mà một năm trước đây chỉ thu hút một số ít chuyên gia đã bắt đầu mang lại lượng ứng viên cao hơn”.

4. Rút ngắn quy trình tuyển dụng

COVID-19 đã buộc các doanh nghiệp phải nhanh chóng rút ngắn quy trình tuyển dụng của họ để mang về các nhân tài hiệu quả hơn, 44% quản lý cao cấp được khảo sát bởi Robert Half cho biết họ đã rút ngắn quy trình tuyển dụng của mình.

Doanh nghiệp cần rút ngắn quy trình tuyển dụng để thu hút nhân tài

Bằng cách tăng tốc độ của quy trình tuyển dụng, các công ty đã thu hút được nhân tài nhanh hơn mà còn giảm tỷ lệ ứng viên bị đối thủ cạnh tranh. Chìa khóa của vấn đề là sự chuyển hướng sang phỏng vấn từ xa, có nghĩa là người phỏng vấn có thể lên lịch để phỏng vấn nhiều hơn và hiệu quả hơn, vì ứng viên có thể ở bất kỳ đâu, bất kỳ thời gian nào.

5. Tập trung vào việc giữ chân và giảm tình trạng kiệt sức

Hơn 80% các nhà quản lý ở Mỹ quan tâm về việc giữ chân các nhân viên có giá trị của họ. Theo Robert Half, những nguyên nhân dẫn đến tình trạng cạn kiệt nhân tài bao gồm tinh thần sa sút (47%), khối lượng công việc nặng nề và tình trạng kiệt sức ngày càng tăng (47%), cắt giảm lương (39%), không hài lòng với cấp quản lý (29%). Đó là một năm khó khăn đối với mọi người kể cả nhân viên và các cấp lãnh đạo, COVID-19 mang đến nhiều thay đổi không thể lường trước được và tạo ra các hiệu ứng dậy sóng qua mọi ngành nghề và doanh nghiệp.

Trong năm tới, các nhà lãnh đạo cần tập trung vào việc giúp nhân viên cảm thấy hài lòng. Robert Half khảo sát 1000 nhân viên ở Mỹ cho biết họ “muốn làm việc tại một tổ chức xem trọng nhân viên trong những giai đoạn không thể đoán trước”. Vì thế, hãy giúp nhân viên của bạn hiểu rằng bạn xem trọng công việc của họ đặc biệt là trong giai đoạn đại dịch.

6. Các kỹ năng mềm vẫn được yêu cầu

Ngay cả trước đại dịch, kỹ năng mềm vẫn là một xu hướng và không hề thay đổi. Theo báo cáo của Robert Half, các kỹ năng như “khả năng thích ứng với sự thay đổi” và giao tiếp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt là khi bối cảnh công việc thay đổi.

Các kỹ năng mềm được tìm kiếm nhiều nhất bao gồm sự chú ý các chi tiết, nhạy bén trong kinh doanh, quản lý thay đổi, cộng tác, giao tiếp, tư duy phản biện, dịch vụ khách hàng, lãnh đạo, giải quyết vấn đề và quản lý dự án. Những kỹ năng này có thể giúp bạn tìm được một công việc mới.

7. Triển vọng to lớn vào sự thay đổi

Mặc dù đại dịch đã mang đến rất nhiều bất lợi, các công ty đã tìm thấy những dấu hiệu đáng chú ý cho các thay đổi tích cực. Trong số những người được khảo sát, 38% cho biết họ nhận thấy điều đó dẫn đến “sự giao tiếp thường xuyên hơn từ lãnh đạo”, 37% nói rằng họ cải thiện sự hợp tác và 32% nói rằng nó cho phép thay đổi nhiều hơn.

Ngoài ra, 31% nói rằng những thay đổi do đại dịch thúc đẩy “cho phép minh bạch hơn trong ưu tiên kinh doanh” và 30% nói rằng "nó cho phép các quy trình hiệu quả hơn". Dù đại dịch chắc chắn thay đổi cách chúng ta kinh doanh nhưng đồng thời cũng giúp các doanh nghiệp chấp nhận sự thay đổi để tìm ra sự linh hoạt và hiện đại hóa các chiến lược tuyển dụng.

Có thể thấy rằng, với những tác động từ đại dịch COVID-19 đã làm thay đổi rất nhiều trong xu hướng tuyển dụng IT của các doanh nghiệp. Hy vọng những chia sẻ trên đây đã giúp bạn đọc nắm bắt được những thông tin quan trọng để chuẩn bị cho một năm mới đầy biến động phía trước.

Nguồn tham khảo:

https://www.cio.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

Business Analyst thời đại AI: Cơ hội, thách thức và kỹ năng cần có để không bị thay thế

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi mạnh mẽ ngành phát triển phần mềm, ảnh hưởng trực tiếp đến vai trò của Business Analyst (BA). Bài viết phân tích BA cần làm gì để thích nghi, nâng cấp kỹ năng và đón đầu các cơ hội trong thời đại AI.
Prototype sớm - Nghệ thuật hiện thực hóa ý tưởng của BA thông minh

Thời đại AI mở ra cơ hội mới cho BA: biến ý tưởng thành sản phẩm nhanh chóng bằng prototype sớm. Đây là chìa khóa giúp kiểm chứng giá trị, thúc đẩy sáng tạo và khai thác tối đa sức mạnh công nghệ.
10 Thuật ngữ AI ai cũng nên biết

Khám phá 10 thuật ngữ quan trọng nhất trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) cùng BAC – từ AI, Machine Learning đến Generative AI, Copilot và hơn thế nữa. Bài viết được biên dịch từ nguồn Microsoft, giúp bạn hiểu rõ cách công nghệ này hoạt động và đang thay đổi thế giới. Một tài liệu nhập môn hoàn hảo cho người mới, chuyên viên công nghệ hay bất kỳ ai muốn bắt kịp làn sóng chuyển đổi số.
Học AI từ con số 0: Lộ trình đơn giản cho người mới bắt đầu

Khám phá lộ trình học AI đơn giản cho người mới bắt đầu cùng BAC. Bạn không cần giỏi lập trình để có thể học AI và trở thành chuyên gia. Những kiến thức này hoàn toàn có thể được tiếp thu và ứng dụng thực tế bởi tất cả mọi người.

Bình luận

Lê Anh Tuấn

Chuyên viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank

Tôi là nhân sự thuộc Trung tâm Phát triển CNTT – Khối Ngân hàng số, hiện đang đảm nhiệm vai trò kiểm thử phần mềm (tester). Việc tham gia khóa học Business Analyst đã mang lại cho tôi góc nhìn toàn diện và rõ ràng hơn về vai trò của BA trong lĩnh vực ngân hàng.

Khóa học Fundamental Business Analysis tại BAC không chỉ giúp tôi hiểu đúng bản chất công việc BA mà còn hỗ trợ phát triển tư duy nghiệp vụ – từ tiếp cận giải pháp kỹ thuật sang tập trung vào nhu cầu người dùng. Phương pháp giảng dạy kết hợp lý thuyết và thực hành thực tiễn, cùng các hoạt động mô phỏng, thảo luận nhóm đã giúp tôi nâng cao kỹ năng giao tiếp, phân tích và trình bày yêu cầu – những năng lực thiết yếu để phối hợp hiệu quả giữa các bên trong dự án công nghệ.

Xem chi tiết +
Huỳnh Cao Cường

Nhân viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank

Tôi hiện đang công tác tại Trung tâm Phát triển CNTT – Khối CNTT, với vai trò là nhân sự chức năng phụ trách mảng Ngân hàng số, chuyên sâu về kiểm thử phần mềm (Tester). Trước khi tham gia khóa học Fundamental Business Analysis do BAC tổ chức, tôi từng hình dung BA chỉ đơn thuần là cầu nối giữa bộ phận kỹ thuật và nghiệp vụ.

Tuy nhiên, quá trình học đã giúp tôi nhận thức rõ hơn về bản chất và tầm quan trọng của vị trí này. BA không chỉ kết nối các bên liên quan, mà còn giữ vai trò định hình yêu cầu, đảm bảo giải pháp được thiết kế đúng mục tiêu và sát với nhu cầu thực tế. Khóa học đã trang bị cho tôi tư duy phân tích bài bản, khả năng diễn đạt yêu cầu rõ ràng, và kỹ năng phối hợp hiệu quả trong môi trường dự án đa chiều.

Với nền tảng công nghệ thông tin sẵn có, khóa học là bước chuyển hướng quan trọng giúp tôi phát triển tư duy nghiệp vụ vững chắc và sẵn sàng theo đuổi lộ trình nghề nghiệp chuyên sâu trong lĩnh vực Business Analysis tại Eximbank.

Xem chi tiết +
Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +

Professional Transfer Services in Batumi

Luxury Georgian Transfer Services – Tbilisi & Batumi

Airport Transfers in Georgia

Business Analyst thời đại AI: Cơ hội, thách thức và kỹ năng cần có để không bị thay thế

Prototype sớm - Nghệ thuật hiện thực hóa ý tưởng của BA thông minh

10 Thuật ngữ AI ai cũng nên biết

Học AI từ con số 0: Lộ trình đơn giản cho người mới bắt đầu

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC