May 18, 2023

7 xu hướng chiến lược đám mây doanh nghiệp trong năm 2023

Triển vọng của đám mây là tươi sáng nhưng thay đổi nhanh chóng. Tuy nhiên, khi công nghệ đám mây phát triển, nhiều tổ chức trở nên chu đáo và có chủ ý hơn trong hành trình chuyển đổi của mình khi họ tìm cách thu hẹp khoảng cách giữa việc chỉ chạy trên đám mây và tạo ra giá trị cho toàn doanh nghiệp. Dưới đây là các xu hướng hàng đầu cần theo dõi liên quan đến thị trường đám mây và cách các doanh nghiệp đang phát triển việc sử dụng đám mây của họ.

1. AI/ML chiếm vị trí trung tâm

Scott W. Stevenson, đối tác công nghệ tại công ty luật quốc gia Culhane Meadows, cho biết hầu hết tất cả các nhà cung cấp đám mây lớn đều đang triển khai các sản phẩm và tính năng AI/ML, nhiều sản phẩm được thiết kế để sử dụng với các dịch vụ đám mây cốt lõi của họ. Điều này nhằm cải thiện cho việc cung cấp các dịch vụ của riêng nhà cung cấp.

Michael Ruttledge, CIO và người đứng đầu bộ phận dịch vụ công nghệ tại Citizens Financial Group cho biết, các tổ chức định hướng công nghệ ưu tiên đổi mới và chuyển đổi kỹ thuật số sẽ là những tổ chức sớm áp dụng AI/ML nhất trên đám mây. Ông dự đoán: “Ngoài ra, các tổ chức dựa trên dữ liệu và phụ thuộc nhiều vào phân tích dữ liệu cũng như thông tin chi tiết sẽ có thể tận dụng các dịch vụ AI/ML tốt nhất từ các nhà cung cấp khác nhau để nâng cao khả năng ra quyết định, tự động hóa quy trình và cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng”.

Ngoài ra, Ruttledge còn lưu ý rằng quá trình chuyển đổi sang đám mây và AI/ML của doanh nghiệp ông đang thúc đẩy sự ổn định, khả năng phục hồi, tính bền vững và tốc độ đưa ra thị trường. Ông nói: “Các khả năng AI/ML của chúng tôi đang tăng cường khả năng duy trì tinh gọn và thúc đẩy hiểu biết sâu sắc về các dịch vụ khách hàng bên trong và bên ngoài của chúng tôi.

2. Đổi mới nhiên liệu công nghiệp đám mây

Công nghiệp đám mây là các khối xây dựng có thể kết hợp các dịch vụ đám mây, ứng dụng và các công cụ chính khác được xây dựng cho các trường hợp sử dụng chiến lược trong các ngành cụ thể. Theo đó, Brian Campbell, giám đốc của Deloitte Consulting đã đưa ra những giải thích rằng “các đám mây công nghiệp cho phép linh hoạt hơn khi phân bổ tài nguyên, giúp người dùng đưa ra các lựa chọn chiến lược về nơi cần phân biệt. Hệ sinh thái này đang phát triển nhanh chóng, thúc đẩy nhu cầu theo dõi nhất quán những gì tồn tại và những gì hoạt động.”

Bằng cách tận dụng số lượng ngày càng tăng của các trình phát trên đám mây phục vụ nhu cầu kinh doanh cụ thể của ngành theo cách có thể kết hợp được, các đám mây của ngành mang đến cơ hội đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, hiệu quả và trải nghiệm của khách hàng. Campbell cho biết: “Việc cho phép tạo ra sự khác biệt hơn nữa dựa trên các giải pháp này tạo nên sự hợp tác chặt chẽ giữa các giám đốc điều hành doanh nghiệp và công nghệ về nơi tập trung sự khác biệt và nguồn lực.”

Ngoài ra, Các doanh nghiệp đang tìm cách dẫn đầu hoặc đi trước các công ty cùng ngành đã thúc đẩy làn sóng đầu tiên của những người áp dụng đám mây trong ngành. Thành công mà các tổ chức đó trải qua đã tạo ra một làn sóng người theo dõi nhanh chóng quét qua một thị trường rộng lớn hơn.

3. Hiện đại hóa các ứng dụng cốt lõi cho đám mây

Hầu hết các doanh nghiệp lớn đều tìm kiếm những chiến thắng nhanh chóng trên hành trình chuyển đổi kỹ thuật số và áp dụng đám mây của họ. Eric Drobisewski, kiến trúc sư doanh nghiệp cao cấp tại Liberty Mutual Insurance, nhận xét: “Họ đã đưa khối lượng công việc nhỏ hơn, ít quan trọng hơn lên đám mây, chứa các ứng dụng cũ để làm cho chúng trở nên thân thiện hơn với đám mây và đã áp dụng chiến lược ưu tiên đám mây cho bất kỳ hoạt động phát triển ứng dụng mới nào.”

Tuy nhiên, việc sớm nhấn mạnh vào chiến thắng nhanh chóng đã khiến nhiều ứng dụng kinh doanh quan trọng và dữ liệu liên quan bị kẹt trong các trung tâm dữ liệu doanh nghiệp hoặc hệ sinh thái đám mây riêng cuối cùng vẫn cần được di chuyển. Drobisewski giải thích: “Thông thường, những khối lượng công việc này được kết hợp chặt chẽ với nền tảng phần cứng và phần mềm đắt tiền được xây dựng vào thời điểm mà tất cả những gì có sẵn là một kiến trúc ràng buộc theo chiều dọc.”

Một sự cảnh báo từ Drobisewski trong việc tiếp tục duy trì các hệ sinh thái song song với các ứng dụng và dữ liệu phân tán khắp các trung tâm dữ liệu, đám mây riêng, đám mây công cộng, cơ sở hạ tầng vật lý, máy tính lớn và cơ sở hạ tầng ảo hóa đều phức tạp và tốn kém. Ông khuyên: “Đơn giản hóa thông qua hiện đại hóa sẽ giảm chi phí, giải quyết sự phức tạp trong hoạt động, đồng thời giới thiệu quy mô theo chiều ngang và tính linh hoạt để mở rộng quy mô linh hoạt nhằm đáp ứng các nhu cầu kinh doanh mới nổi.”

4. Tận dụng tối đa tính liên tục của Multicloud Hybrid-edge

Chuỗi liên tiếp Multicloud hybrid-edge đánh dấu một bước tiến quan trọng đối với các doanh nghiệp muốn thúc đẩy quá trình tái tạo liên tục bằng cách tận dụng sự hội tụ của các công nghệ khác nhau. Nilanjan Sengupta, trưởng nhóm kỹ thuật và đám mây của Dịch vụ liên bang của Accenture cho biết, “xu hướng này sẽ cho phép các tổ chức tránh khỏi sự phụ thuộc quá mức vào một nhà cung cấp đám mây công cộng duy nhất. Nó đáp ứng vô số nhu cầu kinh doanh trong khi mở ra những tiến bộ đổi mới trong dữ liệu, AI, mạng và các lĩnh vực khác, điều chỉnh các khả năng phù hợp với sứ mệnh và kết quả kinh doanh.” Ông lưu ý rằng các kiến trúc lai đang nhanh chóng trở thành lựa chọn khả thi duy nhất cho hầu hết các tổ chức vì chúng mang lại sự linh hoạt, bảo mật và sự nhanh nhẹn cần thiết để thích ứng với nhu cầu kinh doanh thay đổi nhanh chóng.

Bên cạnh đó, tính liên tục của multicloud hybrid-edge sẽ tác động đến các CIO và doanh nghiệp của họ bằng cách buộc họ phải giải quyết một số vấn đề chính một cách tổng thể, chẳng hạn như xác định mô hình hoạt động phù hợp, tích hợp và quản lý các nền tảng công nghệ khác nhau, tìm kiếm nhân tài phù hợp và quản lý chi phí. Do đó, các CIO sẽ cần phát triển các chiến lược và lộ trình để chuyển đổi sang môi trường đám mây lai, đồng thời thúc đẩy văn hóa linh hoạt và đổi mới liên tục trong tổ chức của họ.

5. Lợi ích của kiến trúc đám mây trưởng thành

Sau nhiều năm tích cực áp dụng, đám mây hiện đã được tích hợp chắc chắn vào dòng chính CNTT và doanh nghiệp. Drew Firment, phó chủ tịch chiến lược doanh nghiệp và giám đốc chiến lược đám mây tại khóa học trực tuyến và công ty chứng nhận Pluralsight cho biết: “Sự trưởng thành của đám mây không phải là điều mà một tổ chức đạt được chỉ sau một đêm, nhưng khi được thực hiện nghiêm túc, nó sẽ trở thành một lợi thế cạnh tranh khác biệt.

Đặc biệt, sự trưởng thành của đám mây thường bắt đầu bằng việc tạo Trung tâm đám mây xuất sắc (Cloud Center of Excellence - CCoE) để thiết lập mục đích kinh doanh rõ ràng và tích lũy kinh nghiệm với một đám mây trước khi thêm các đám mây khác. Điều này được giải thích rằng, sau khi một tổ chức làm chủ được một môi trường đám mây và được thiết lập vững chắc ở mức trưởng thành dựa trên đám mây, họ có thể bắt đầu sử dụng các nhà cung cấp đám mây khác cho khối lượng công việc cụ thể. Chẳng hạn như, một ứng dụng dịch vụ khách hàng có thể được xây dựng trên Amazon Web Services trong khi tận dụng các dịch vụ trí tuệ nhân tạo từ Google Cloud Platform với mục đích là sắp xếp các điểm mạnh của từng nhà cung cấp đám mây để hỗ trợ tốt hơn nhu cầu của khách hàng hoặc doanh nghiệp cụ thể của bạn.

Một cách tiếp cận khác có mục đích và cân nhắc đối với chiến lược đa đám mây mang lại cho CIO và tổ chức của họ sức mạnh to lớn. Mặc dù nhiều nhà công nghệ vào năm 2023 sẽ tập trung đầu tư vào các công cụ đa đám mây như Kubernetes và Terraform, nhưng các nhà lãnh đạo sẽ tập trung đầu tư vào sự thông thạo đa đám mây của lực lượng lao động của họ.

6. Sự gia tăng của FinOps và tối ưu hóa chi phí đám mây

Cloud FinOps cung cấp một khung quản trị và chiến lược để các tổ chức quản lý và tối ưu hóa chi tiêu trên đám mây của họ một cách minh bạch và hiệu quả. Khi triển khai chiến lược FinOps một cách toàn diện, một tổ chức có thể thúc đẩy trách nhiệm giải trình tài chính bằng cách tăng khả năng hiển thị chi tiêu trên đám mây trong toàn tổ chức, giảm các dịch vụ dư thừa và dự đoán chi tiêu trên đám mây trong tương lai, cho phép lập kế hoạch chính xác hơn.

Các tổ chức triển khai hiệu quả các chiến lược và quản trị FinOps sẽ giảm tới 30% chi phí đám mây, nó cho phép việc tái đầu tư những khoản tiết kiệm đó vào các sáng kiến đổi mới. Ngoài ra, khung FinOps khi được triển khai hiệu quả sẽ cải thiện ROI của chi tiêu trên nền tảng đám mây và mở ra nguồn tài trợ cho các khoản chi tiêu khác, chẳng hạn như tăng tài trợ cho đổi mới.

7. Hyperscalers điều chỉnh để tăng trưởng chậm hơn

Bernie Hoecker, đối tác và lãnh đạo chuyển đổi đám mây doanh nghiệp của công ty tư vấn và nghiên cứu công nghệ ISG, đã đưa ra nhận xét về ba công cụ có quy mô siêu lớn đó là Amazon Web Services, Microsoft Azure và Google Cloud Platform đã phát triển nhanh chóng trong vài năm qua. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp đã tăng tốc chuyển đổi kỹ thuật số để đáp ứng nhu cầu mới nổi do các nhóm làm việc từ xa tạo ra, cũng như để cung cấp cho khách hàng trải nghiệm kỹ thuật số được cải thiện.

Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, các doanh nghiệp đã đầu tư quá mức vào CNTT và khả năng của đám mây, và giờ đây họ tập trung vào việc tối ưu hóa các khoản đầu tư mà họ đã thực hiện thay vì chuyển khối lượng công việc mới lên đám mây. Điển hình như ba công ty siêu quy mô cũng đang trải qua một số vấn đề về quyền sau khi mỗi người trong số họ được tuyển dụng quá nhiều trong thời kỳ đại dịch và hiện buộc phải đối phó với một số sự phình to trong lực lượng lao động của họ. Amazon gần đây đã cắt thêm 9.000 việc làm ngoài con số 18.000 mà họ đã công bố vào tháng Giêng . Microsoft đã sa thải 10.000 nhân viên vào tháng Giêng và Google, trong số các biện pháp cắt giảm chi phí khác, đã sa thải 12.000 nhân viên.

Hy vọng rằng những chia sẻ BAC chia sẻ sẽ giúp ích cho bạn. Đừng quên đón đọc các bài viết mới nhất được cập nhật tại BAC's Blog bạn nhé.

Nguồn tham khảo
https://www.cio.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

BAC là đơn vị đào tạo BA đầu tiên tại Việt Nam. Đối tác chính thức của IIBA quốc tế. Ngoài các khóa học public, BAC còn có các khóa học in house dành riêng cho từng doanh nghiệp. Chương trình được thiết kế riêng theo yêu cầu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp giải quyết những khó khăn và tư vấn phát triển.

CÁC KHOÁ HỌC BUSINESS ANALYST BACs.VN DÀNH CHO BẠN

Khoá học Online:

Khoá học Offline:

Tại Tp.HCM:

Tại Hà Nội:

Tham khảo lịch khai giảng TẤT CẢ các khóa học mới nhất

Ban biên tập nội dung - BAC

Click để đọc tiếp

Business Analyst thời đại AI: Cơ hội, thách thức và kỹ năng cần có để không bị thay thế

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi mạnh mẽ ngành phát triển phần mềm, ảnh hưởng trực tiếp đến vai trò của Business Analyst (BA). Bài viết phân tích BA cần làm gì để thích nghi, nâng cấp kỹ năng và đón đầu các cơ hội trong thời đại AI.
Prototype sớm - Nghệ thuật hiện thực hóa ý tưởng của BA thông minh

Thời đại AI mở ra cơ hội mới cho BA: biến ý tưởng thành sản phẩm nhanh chóng bằng prototype sớm. Đây là chìa khóa giúp kiểm chứng giá trị, thúc đẩy sáng tạo và khai thác tối đa sức mạnh công nghệ.
10 Thuật ngữ AI ai cũng nên biết

Khám phá 10 thuật ngữ quan trọng nhất trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) cùng BAC – từ AI, Machine Learning đến Generative AI, Copilot và hơn thế nữa. Bài viết được biên dịch từ nguồn Microsoft, giúp bạn hiểu rõ cách công nghệ này hoạt động và đang thay đổi thế giới. Một tài liệu nhập môn hoàn hảo cho người mới, chuyên viên công nghệ hay bất kỳ ai muốn bắt kịp làn sóng chuyển đổi số.
Học AI từ con số 0: Lộ trình đơn giản cho người mới bắt đầu

Khám phá lộ trình học AI đơn giản cho người mới bắt đầu cùng BAC. Bạn không cần giỏi lập trình để có thể học AI và trở thành chuyên gia. Những kiến thức này hoàn toàn có thể được tiếp thu và ứng dụng thực tế bởi tất cả mọi người.

Bình luận

Lê Anh Tuấn

Chuyên viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank

Tôi là nhân sự thuộc Trung tâm Phát triển CNTT – Khối Ngân hàng số, hiện đang đảm nhiệm vai trò kiểm thử phần mềm (tester). Việc tham gia khóa học Business Analyst đã mang lại cho tôi góc nhìn toàn diện và rõ ràng hơn về vai trò của BA trong lĩnh vực ngân hàng.

Khóa học Fundamental Business Analysis tại BAC không chỉ giúp tôi hiểu đúng bản chất công việc BA mà còn hỗ trợ phát triển tư duy nghiệp vụ – từ tiếp cận giải pháp kỹ thuật sang tập trung vào nhu cầu người dùng. Phương pháp giảng dạy kết hợp lý thuyết và thực hành thực tiễn, cùng các hoạt động mô phỏng, thảo luận nhóm đã giúp tôi nâng cao kỹ năng giao tiếp, phân tích và trình bày yêu cầu – những năng lực thiết yếu để phối hợp hiệu quả giữa các bên trong dự án công nghệ.

Xem chi tiết +
Huỳnh Cao Cường

Nhân viên HO - Kỹ thuật Ngân hàng số Eximbank

Tôi hiện đang công tác tại Trung tâm Phát triển CNTT – Khối CNTT, với vai trò là nhân sự chức năng phụ trách mảng Ngân hàng số, chuyên sâu về kiểm thử phần mềm (Tester). Trước khi tham gia khóa học Fundamental Business Analysis do BAC tổ chức, tôi từng hình dung BA chỉ đơn thuần là cầu nối giữa bộ phận kỹ thuật và nghiệp vụ.

Tuy nhiên, quá trình học đã giúp tôi nhận thức rõ hơn về bản chất và tầm quan trọng của vị trí này. BA không chỉ kết nối các bên liên quan, mà còn giữ vai trò định hình yêu cầu, đảm bảo giải pháp được thiết kế đúng mục tiêu và sát với nhu cầu thực tế. Khóa học đã trang bị cho tôi tư duy phân tích bài bản, khả năng diễn đạt yêu cầu rõ ràng, và kỹ năng phối hợp hiệu quả trong môi trường dự án đa chiều.

Với nền tảng công nghệ thông tin sẵn có, khóa học là bước chuyển hướng quan trọng giúp tôi phát triển tư duy nghiệp vụ vững chắc và sẵn sàng theo đuổi lộ trình nghề nghiệp chuyên sâu trong lĩnh vực Business Analysis tại Eximbank.

Xem chi tiết +
Nguyễn Thị Mai Bình

Business Analyst

Với một người ngoại đạo như mình thì những chuyên đề về "kỹ thuật" của BA hết sức quan trọng. Ví dụ như sử dụng các diagram để mô hình hóa requirement, viết User Story/Use case, v...v..

Đến với khóa học Fundamental Business Analysis, mình đã được gặp thầy Lộc, một người người rất nhiệt tình và có tâm. Ngoài việc chia sẻ các kinh nghiệm thực tế trên lớp thì thầy còn dành thời gian ra để tư vấn, hỗ trợ, góp ý CV cho mình. Bên cạnh đó trung tâm và anh Phụng cũng hỗ trợ gửi CV, kết nối học viên tới mạng lưới các công ty đối tác chất lượng, điều này giúp học viên như mình tìm được công việc phù hợp nhất. Cảm ơn BAC.
Xem chi tiết +

Professional Transfer Services in Batumi

Luxury Georgian Transfer Services – Tbilisi & Batumi

Airport Transfers in Georgia

6. Sự gia tăng của FinOps và tối ưu hóa chi phí đám mây

7. Hyperscalers điều chỉnh để tăng trưởng chậm hơn

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp

Business Analyst thời đại AI: Cơ hội, thách thức và kỹ năng cần có để không bị thay thế

Prototype sớm - Nghệ thuật hiện thực hóa ý tưởng của BA thông minh

10 Thuật ngữ AI ai cũng nên biết

Học AI từ con số 0: Lộ trình đơn giản cho người mới bắt đầu

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN BAC